浮云SL
发表于 2015-2-13 14:39:52
司马弓钦 发表于 2015-2-13 10:07 static/image/common/back.gif
管理留痕,保护好自己就好。
管理有痕,保护自己
煜李
发表于 2015-2-14 09:17:26
德的问题。
诚实007
发表于 2015-2-14 13:05:26
不签字就是不认可咯,不认可么你就停滞在签字那个环节好了,为了防止反咬一口,记得留下痕迹
超逸绝尘
发表于 2015-2-15 13:33:10
给这种领导一些时间,他们需要迫切的表现自己,最需要的就是身边有战将,多帮他们一把,比看笑话要好很多,多一个朋友多一份成功的概率,既然他可以当上现在的领导,肯定有他比你们强的多的地方。
spcchenyue
发表于 2015-2-15 14:38:24
billy.liang 发表于 2015-2-12 13:09 static/image/common/back.gif
无语!要不开展蘑菇战术?
呵呵,窃以为开展蘑菇战术对主人公本身的不太好。
spcchenyue
发表于 2015-2-15 14:39:03
xianrui2010 发表于 2015-2-12 13:17 static/image/common/back.gif
现在很多人都有领导瘾,其实对付这种人的方法很多;一般这种人都不得人心,联合起来其他人搞掉 ...
有点腹黑的感觉啊。
spcchenyue
发表于 2015-2-15 14:40:41
shaobao0512 发表于 2015-2-12 14:48 static/image/common/back.gif
这种sb我们单位就有,实在是没招,这帮东西穷尽其能阿谀奉承,想法设法讨领导。我很鄙视,我的选择就是
老 ...
这是有实力,有底气的体现啊。
spcchenyue
发表于 2015-2-15 14:41:46
vian林 发表于 2015-2-12 15:50 static/image/common/back.gif
直接就是领导不签字不批准,别的部门、单位不会认,也做不下去
哈哈,如果其他部门和同事就做了呢?
spcchenyue
发表于 2015-2-15 14:48:24
hdfangfang 发表于 2015-2-13 10:28 static/image/common/back.gif
仔细收集这个领导的相关不作为,然后联合其他人将他的这种做法,不作为告诉给你的分管领导,如果他对员工是 ...
这是将事情扩大化的节奏啊。
一米距离
发表于 2015-2-16 09:00:41
新官上任,这种做法也可以理解,想镇压属下,强调凸显自己的领导位置,让自己和员工彼此都有认同感和归属感,不过日常能用这种做法的,也不是一个高明的管理者,也许过段时间,彼此适应会好些。
如若过很久了还保持原样,那说明这个人真不适合做领导,即便是现在做成了领导,多半也是一些旁门左道,鸡鸣狗盗来的吧。