xinren001 发表于 2015-6-1 17:17:09

好学习天向上 发表于 2015-5-28 11:16 static/image/common/back.gif
开个动员大会鼓舞一下士气吧

也是个好主意

xinren001 发表于 2015-6-1 17:17:35

YOYO2 发表于 2015-5-28 11:45 static/image/common/back.gif
我现在和你一样的局面,不知如何应对。

遇到这样的局面是听捉急的

xinren001 发表于 2015-6-1 17:20:30

学习与充电 发表于 2015-5-28 11:28 static/image/common/back.gif
深入相关业务主导部门,一起探讨业绩提升的渠道及方式。

赞同,不失为一个好办法

xinren001 发表于 2015-6-1 17:21:32

鱼向反方向游 发表于 2015-5-28 13:37 static/image/common/back.gif
这个需要看公司文化
人力资源可以做的事情很多
1.关键岗位关键人员访谈,避免关键人员流失;


斑竹的建议很可行啊

xinren001 发表于 2015-6-1 17:21:50

jimmybeau 发表于 2015-5-28 14:29 static/image/common/back.gif
企业处于低迷期,资金支持力度会较低。HR发挥服务能力,调查培训需求,为企业发展助力。这些培训 ...

现在大环境好像都不乐观

xinren001 发表于 2015-6-1 17:22:41

青桦 发表于 2015-5-29 08:40 static/image/common/back.gif
个人观点,这个时候开展员工活动,员工培训,只是治标不治本的方子,头痛医头,从长远来讲,HR更应该成为业 ...

非常赞同哦

xinren001 发表于 2015-6-1 17:22:54

雨尘2 发表于 2015-5-29 08:44 static/image/common/back.gif
关键是要区分业务和效益不好是暂时的还是长期的。
如果是暂时的,那完全可以去组织各类活动以鼓舞士气或组 ...

有道理,

xinren001 发表于 2015-6-1 17:23:22

lgdhs 发表于 2015-5-29 09:50 static/image/common/back.gif
感觉表述内容不太全面,没法让别人分析时抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,因此想提建议只能从假设出发。
    ...

很不错的分享

xinren001 发表于 2015-6-1 17:24:16

四眼仔David 发表于 2015-5-30 23:21 static/image/common/back.gif
NO~
效益再不好的企业,工资如果一分不少照常发,不拖、不扣,谁会怨声载道的,顶多也就是唉声叹气不知道 ...

这道理实在,赞一个

xinren001 发表于 2015-6-1 17:25:11

大家有什么活跃员工的好活动没?
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查看完整版本: 目前公司的状况和效益不是特别好,HR能做些什么?