没什么不好办的，遵从自己本心和职责来办就好。制度没有要求，那就问清楚，审批权限到底在那里，谁有审批权谁才能决定。这个事不存在什么尊重直接上级的问题，都是给老板打工的，你要明确清晰定位。这是一份工作，如果履行本职和为公司着想还要考虑这个那个人的想法，活的太累，如果因此企业对你不公，留下也没什么意思。
与路同行 发表于 2015-10-12 12:08 static/image/common/back.gif
领导安排调整自己的薪酬，也可能是与集团董事长口头允诺的，还没有以书面形式下达，在这种情况下，我个人认 ...
直接领导给我回复邮件写得很清楚，只让我执行。随时充当炮灰。我的领导之前是总助，后任分公司的总经理，在公司工作十多年，对老板应该是很了解的。之所授意我这样做，肯定是了解集团的处事风格。可能这事老板知道了碍于情面也不会驳面子，也可能是想钻空子。无论如何能让公司的一个高管有这种想法，一定是有原因的。
还是觉得制度不完善，流程也走不下去，只能董事长了
最后还是自己，怎么做都不对，桑心
疼疼 发表于 2015-10-12 13:24 static/image/common/back.gif
直接领导给我回复邮件写得很清楚，只让我执行。随时充当炮灰。我的领导之前是总助，后任分公司的总经理， ...
感谢楼主参与互动。
疼疼 发表于 2015-10-12 13:24 static/image/common/back.gif
直接领导给我回复邮件写得很清楚，只让我执行。随时充当炮灰。我的领导之前是总助，后任分公司的总经理， ...
诶~~也是醉了
逝去的纪念 发表于 2015-10-12 13:05 static/image/common/back.gif
没什么不好办的，遵从自己本心和职责来办就好。制度没有要求，那就问清楚，审批权限到底在那里，谁有审批权 ...
说的有道理
与董事长非正式沟通后，让董事会下文即可。另外，赶紧完善薪酬审批制度是关键哦
niklo_jack 发表于 2015-10-12 14:59 static/image/common/back.gif
与董事长非正式沟通后，让董事会下文即可。另外，赶紧完善薪酬审批制度是关键哦 ...
赞同楼上说的
yangjieyu 发表于 2015-9-29 16:40 static/image/common/back.gif
看来你的直接上级拿你当炮灰啊，他想利用你来试探董事长的底线：
1、可能事情不像表面看起来这么简单，只是 ...
这个建议也挺不错的