kevinpan
发表于 2015-10-12 08:44:39
薪资这事很敏感。在公司,你是为老板打工,所以要对老板负责,而不是对你的领导负责。因此,薪资这事可以直接和老板汇报,这事老板比你会处理。
♂兩年の约定♀
发表于 2015-10-12 09:14:22
调和不调都很难做。。。
bjtzl
发表于 2015-10-12 09:39:50
肯定还得和董事长商量,毕竟宽带差那么多
mengmengqi
发表于 2015-10-12 10:13:21
HR当炮灰的节奏哇
zwgl123
发表于 2015-10-12 10:23:20
看各位有什么高招。
懒猫琪琪
发表于 2015-10-12 10:36:45
yangjieyu 发表于 2015-9-29 16:40 static/image/common/back.gif
看来你的直接上级拿你当炮灰啊,他想利用你来试探董事长的底线:
1、可能事情不像表面看起来这么简单,只是 ...
感谢杨总的精彩分享,您的建议还是蛮实用的
懒猫琪琪
发表于 2015-10-12 10:38:46
shaobao0512 发表于 2015-10-10 16:27 static/image/common/back.gif
这确实是一个问题,你做吧,肯定是炮灰,你不做吧,你就被歇菜!!
两难!!!
也许诚如楼上有说,很可能就 ...
感谢shaobao总精彩分享
Gordonr
发表于 2015-10-12 11:14:34
不能越级汇报,怎么做都很别扭的感觉
yaoming3
发表于 2015-10-12 11:23:46
流程该怎么走就怎么走。
这种局面,根本不是薪酬制度的问题。是流程的问题。
与路同行
发表于 2015-10-12 12:08:29
领导安排调整自己的薪酬,也可能是与集团董事长口头允诺的,还没有以书面形式下达,在这种情况下,我个人认为,在尊重领导安排的同时询问集团公司,确认一下有没有关于领导调薪的事?具体调多少?这样一来,如确有此事,就不用担心,最多按制度规定补个审批件;如没有,首先要给领导讲清楚这样做的后果和影响,必要时提醒一下领导他的工资调整权在总公司,再给领导一点考虑时间,说不定他会自己说服自己改变主意的