本身无论是离职、解除合同或者是裁员，对任何一个员工来说其实都是一件不开心的事。所以这时HR的沟通方式也很重要
这个话题真的有点沉重，但又不得不面对，这次我作为偷取经验者了。{:soso_e106:}因为我现在马上面对的就有这个问题了。尽管之前也遇到过，但真的没有遇到过今年这么大的危机感。
需要详细制定裁员的相关配套工作，如工作交接机制、员工辅导和补偿计划等。
我们是私企，到目前为止我还没裁过人。首先来说，企业是不赔偿的，而且会把劳动合同什么的都自己存着，不给员工。其次，裁人也是看老板心情，所以分分钟就会收到某人走人的消息，然而不出半小时就莫名其妙升职了。这一切都与HR没有任何关系，也与管理流程相悖。
人在屋檐下，不得不低头。
企业裁员很沉重的一个话题。
我是私企。在裁员方面，首先根据企业经营业绩、公司战略、发展情况进行岗位调整。其次，做出裁员流程管理，通过正面渠道发布消息，避免群体事件发生；分批分部门进行；该补偿补偿，该协商协商。最后，同步整理被裁员工人档案、社保、公积金....对接事宜。
重点强调，整个裁员过程中，HR要讲究对被裁员工的沟通策略、技巧。平日HR应善于整理、总结员工各方面表现情况报告。
竹轮儿转 发表于 2015-11-10 09:34 static/image/common/back.gif
本身无论是离职、解除合同或者是裁员，对任何一个员工来说其实都是一件不开心的事。所以这时HR的沟通方式也 ...
是啊，有时离职的员工也会影响在职员工
欢迎大家多多参与，期待大家的经验操作分享哦{:5_205:}
学习与充电 发表于 2015-11-10 09:40 static/image/common/back.gif
这个话题真的有点沉重，但又不得不面对，这次我作为偷取经验者了。因为我现在马上面对的就有 ...
:hug:形势不好，期待早点度过危机，哈哈
外人道 发表于 2015-11-10 10:03 static/image/common/back.gif
我们是私企，到目前为止我还没裁过人。首先来说，企业是不赔偿的，而且会把劳动合同什么的都自己存着，不给 ...
一切老板说了算，哈哈
emma_maxh 发表于 2015-11-10 10:07 static/image/common/back.gif
企业裁员很沉重的一个话题。
我是私企。在裁员方面，首先根据企业经营业绩、公司战略、发展情况进行岗位调 ...
你们的的工作也挺详细的。