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楼主: 琰

[讨论] 下岗潮、裁员潮都来了！HR你怎么看？

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竹轮儿转

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举人

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11楼

发表于 2015-11-10 09:34:39 |只看该作者

本身无论是离职、解除合同或者是裁员，对任何一个员工来说其实都是一件不开心的事。所以这时HR的沟通方式也很重要

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学习与充电

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营造卓越

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[LV.Master]伴坛终老

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12楼

发表于 2015-11-10 09:40:26 |只看该作者

这个话题真的有点沉重，但又不得不面对，这次我作为偷取经验者了。

因为我现在马上面对的就有这个问题了。尽管之前也遇到过，但真的没有遇到过今年这么大的危机感。

没有破产的行业，只有破产的企业！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cdxmy

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解元

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13楼

发表于 2015-11-10 10:00:16 |只看该作者

需要详细制定裁员的相关配套工作，如工作交接机制、员工辅导和补偿计划等。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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外人道

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解元

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[LV.7]常住居民III

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14楼

发表于 2015-11-10 10:03:07 |只看该作者

我们是私企，到目前为止我还没裁过人。首先来说，企业是不赔偿的，而且会把劳动合同什么的都自己存着，不给员工。其次，裁人也是看老板心情，所以分分钟就会收到某人走人的消息，然而不出半小时就莫名其妙升职了。这一切都与HR没有任何关系，也与管理流程相悖。
人在屋檐下，不得不低头。

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emma_maxh

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15楼

发表于 2015-11-10 10:07:52 |只看该作者

企业裁员很沉重的一个话题。
我是私企。在裁员方面，首先根据企业经营业绩、公司战略、发展情况进行岗位调整。其次，做出裁员流程管理，通过正面渠道发布消息，避免群体事件发生；分批分部门进行；该补偿补偿，该协商协商。最后，同步整理被裁员工人档案、社保、公积金....对接事宜。
重点强调，整个裁员过程中，HR要讲究对被裁员工的沟通策略、技巧。平日HR应善于整理、总结员工各方面表现情况报告。