- 最后登录
- 2022-4-7
- 注册时间
- 2009-8-27
- 威望
- 1340
- 金钱
- 8015
- 贡献
- 2301
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 11656
- 日志
- 156
- 记录
- 13
- 帖子
- 251
- 主题
- 77
- 精华
- 2
- 好友
- 122
签到天数: 15 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2009-8-27
- 最后登录
- 2022-4-7
- 积分
- 11656
- 精华
- 2
- 主题
- 77
- 帖子
- 251
|
我曾经在国企、民企、外企、私企都做过HR,对于民企、外企、私企我这里就不说了,因为很多同行已经谈了不少自己的做法以及经验,我这里就国企面对这个问题是怎样来处理的,谈一点看法仅供各位同行参考。
市场经济没有永远的赢家,当企业面临困境,资不抵债时,首先考虑的就是裁员,下岗,但是裁员、下岗会带来一系列的社会问题,大规模的裁员、下岗作为政府部门也不会坐视不理,因为它直接影响到本地区社会的安定,因此很多情况下,政府会积极给与一定的干预。作为国企,我们曾经遇到过几次大的经济危机,但是我们基本没有进行裁员和下岗,我的政策首先也是考虑社会的安定,员工为企业奉献多年的尊严,因此,第一步我们会从减少奖金、工资收入上入手;第二步,我们鼓励员工停薪留职,自谋职业;第三步,我们推行企业内部退休制度;第四步,我们进行轮岗上班制度,每个员工每年必须休息一个月或两个月,休息期间工资为在岗职工的60%,并鼓励员工自愿轮岗;第五步,减少一些非生产性开支,压缩办公用品、招待费、甚至一些福利;这些措施应该在一定时间内对降低企业成本,减少不必要的开支,应对危机还是十分有效的。 |
|