走了三个人了，不会是“单一”的原因，想知道具体原因，可以跟这几个离职的人联系一下（如果可以联系上），让他们说真话
我觉得首先HR这边有着很大的责任，第一轮灭掉的人，竟然因为没有合适的人，又凑合了一下，注定这个人就存在着重大的隐患
在人选试用期的时候，部门其实起到了很大的作用，公司的文化氛围等，HR应该多了解部门对员工工作以及适应的情况；
在员工入职的一周，一个月，HR都要和员工保持密切的联系，倾听员工的心声，即使调整工作策略
shaobao0512 发表于 2015-12-11 08:56 static/image/common/back.gif
我在想一个问题，每一个人求职-上岗-工作，都希望能够稳定下来，好好做事，从自身来说，大家都不愿意过多的 ...
分析的很有道理。{:4_101:}
一米距离 发表于 2015-12-11 14:15 static/image/common/back.gif
遥想当年刚入职那会，我也差点因为工作太单一，心理落差太大离职了，要不是当时的岗位薪资还尚可，有那点吸 ...
年轻的时候还比较冲动，哈哈{:4_96:}
yangjieyu 发表于 2015-12-11 16:04 static/image/common/back.gif
其实本身这个理由也不算奇葩，归要结底是以下工作没做好：
一、招聘人员没有对岗位和候选人进行剖析，招聘 ...
试用期蜜月，比喻的好形象啊{:4_96:}
同一个岗位连续3人，肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题，公司在对这个岗位进行设置的时候也应该反思一下。
我爱书 发表于 2015-12-11 16:37 static/image/common/back.gif
奇葩吧，NO。
试用期内的员工刚进入新的环境，在心态（个人心态）、角色（岗位转变、职务变动）、环境（行 ...
爱书版主，真的好久不见哦，终于回来冒泡了{:4_101:}{:4_90:}
ly166 发表于 2015-12-14 10:29 static/image/common/back.gif
同一个岗位连续3人，肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题，公司在对这个岗位进行设置的时候也应该 ...
说的很对，企业设置时就存在问题，但一直这样走下来
xianrui2010 发表于 2015-12-14 09:59 static/image/common/back.gif
我觉得首先HR这边有着很大的责任，第一轮灭掉的人，竟然因为没有合适的人，又凑合了一下，注定这个人就存在 ...
说的很好，具体贵公司都是如何进行新员工试用期管理的，新员工离职率如何控制的
朱彦 发表于 2015-12-14 09:52 static/image/common/back.gif
走了三个人了，不会是“单一”的原因，想知道具体原因，可以跟这几个离职的人联系一下（如果可以联系上）， ...
企业确实存在一些问题，一些近期无法改变的问题