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[案例讨论] 离职理由竟然是“工作太单一”

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发表于 2015-12-14 09:52:43 |只看该作者
走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上),让他们说真话
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-12-14 09:59:49 |只看该作者
我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在着重大的隐患
& P- ~* }6 \+ [% d9 E  M& S
) T2 t8 Z: g# h# V' |. D在人选试用期的时候,部门其实起到了很大的作用,公司的文化氛围等,HR应该多了解部门对员工工作以及适应的情况;# J4 @' q7 }3 n' F/ s+ G

+ L7 U6 R, m. {9 F在员工入职的一周,一个月,HR都要和员工保持密切的联系,倾听员工的心声,即使调整工作策略
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发表于 2015-12-14 10:18:27 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-12-11 08:56
& T& F% j8 I2 M1 t1 t/ x我在想一个问题,每一个人求职-上岗-工作,都希望能够稳定下来,好好做事,从自身来说,大家都不愿意过多的 ...
7 [8 R0 y8 k; U2 W1 q( C1 M
分析的很有道理。
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发表于 2015-12-14 10:21:21 |只看该作者
一米距离 发表于 2015-12-11 14:15
: L2 x. M3 j2 A: m$ c遥想当年刚入职那会,我也差点因为工作太单一,心理落差太大离职了,要不是当时的岗位薪资还尚可,有那点吸 ...
% z& a9 b$ I3 ]. L& h, {
年轻的时候还比较冲动,哈哈
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发表于 2015-12-14 10:26:32 |只看该作者
yangjieyu 发表于 2015-12-11 16:04
" [' Z1 o* o% M, E6 }4 a其实本身这个理由也不算奇葩,归要结底是以下工作没做好:& @/ o( |& K+ _: o) q* Z
一、招聘人员没有对岗位和候选人进行剖析,招聘 ...

& ~1 E" T# F+ X试用期蜜月,比喻的好形象啊
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ly166    

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发表于 2015-12-14 10:29:42 |只看该作者
同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该反思一下。
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我爱书 发表于 2015-12-11 16:37
! m+ n" }( O8 N) D8 j奇葩吧,NO。+ _( K. o1 o- q3 j. ^/ R4 A9 y
试用期内的员工刚进入新的环境,在心态(个人心态)、角色(岗位转变、职务变动)、环境(行 ...
5 i& }5 t; j  w" B( a
爱书版主,真的好久不见哦,终于回来冒泡了
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发表于 2015-12-14 10:36:32 |只看该作者 |楼主
ly166 发表于 2015-12-14 10:29 - ]  [! p' }/ g5 L) `! [% I' q
同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该 ...

# U- o: n" a& f3 Q, j- Q说的很对,企业设置时就存在问题,但一直这样走下来
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发表于 2015-12-14 10:38:04 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-14 09:59
* {+ Y2 C( Z8 U6 _" g我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在 ...
! x) {, O+ C( C, Z1 Z/ C6 J; y
说的很好,具体贵公司都是如何进行新员工试用期管理的,新员工离职率如何控制的
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发表于 2015-12-14 10:39:30 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2015-12-14 09:52
8 I+ s$ _6 K5 u) x) l5 x& R走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上), ...
: ?* q  B: m  q, }2 w$ W6 p8 z
企业确实存在一些问题,一些近期无法改变的问题
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