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[案例讨论] 离职理由竟然是“工作太单一”

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发表于 2015-12-14 09:52:43 |只看该作者
走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上),让他们说真话
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-12-14 09:59:49 |只看该作者
我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在着重大的隐患  O& A8 f4 I6 T) A9 f; _4 ~( `- @
; R$ v* ~/ `2 V! Y6 e
在人选试用期的时候,部门其实起到了很大的作用,公司的文化氛围等,HR应该多了解部门对员工工作以及适应的情况;
0 t. a! }4 s, p% \. u
) ]* V, h. Z* ]在员工入职的一周,一个月,HR都要和员工保持密切的联系,倾听员工的心声,即使调整工作策略
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发表于 2015-12-14 10:18:27 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-12-11 08:56
- f0 C/ w4 K- W" v/ H我在想一个问题,每一个人求职-上岗-工作,都希望能够稳定下来,好好做事,从自身来说,大家都不愿意过多的 ...
% O0 o! k/ N. C: P$ u
分析的很有道理。
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发表于 2015-12-14 10:21:21 |只看该作者
一米距离 发表于 2015-12-11 14:15 7 ^+ j8 `) ?  q5 L% V; w
遥想当年刚入职那会,我也差点因为工作太单一,心理落差太大离职了,要不是当时的岗位薪资还尚可,有那点吸 ...

4 J% T1 d6 v. j! Z- a. z年轻的时候还比较冲动,哈哈
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发表于 2015-12-14 10:26:32 |只看该作者
yangjieyu 发表于 2015-12-11 16:04
+ [  ~/ t2 Z6 c6 X3 y; X其实本身这个理由也不算奇葩,归要结底是以下工作没做好:
* K" Y4 \) b# s6 ?: w+ ^9 d) o一、招聘人员没有对岗位和候选人进行剖析,招聘 ...

. l5 V: w- x, }# `; v8 {$ y6 }试用期蜜月,比喻的好形象啊
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ly166    

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发表于 2015-12-14 10:29:42 |只看该作者
同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该反思一下。
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发表于 2015-12-14 10:36:17 |只看该作者
我爱书 发表于 2015-12-11 16:37
9 J) q- q: K4 ?8 Z奇葩吧,NO。+ U" L+ n7 N* w% L6 c* ^
试用期内的员工刚进入新的环境,在心态(个人心态)、角色(岗位转变、职务变动)、环境(行 ...
5 T  L# j: [; l- B  e5 W
爱书版主,真的好久不见哦,终于回来冒泡了
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发表于 2015-12-14 10:36:32 |只看该作者 |楼主
ly166 发表于 2015-12-14 10:29 6 i& _/ h$ \) \9 T) u
同一个岗位连续3人,肯定是有问题的。可能不仅仅是用人部门的问题,公司在对这个岗位进行设置的时候也应该 ...
( p; s- @2 E- [# c, C6 f
说的很对,企业设置时就存在问题,但一直这样走下来
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发表于 2015-12-14 10:38:04 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-14 09:59 0 s; g8 S* {2 L$ i0 f
我觉得首先HR这边有着很大的责任,第一轮灭掉的人,竟然因为没有合适的人,又凑合了一下,注定这个人就存在 ...

1 O$ @' d0 U8 V5 }) u( w& Q- r说的很好,具体贵公司都是如何进行新员工试用期管理的,新员工离职率如何控制的
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发表于 2015-12-14 10:39:30 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2015-12-14 09:52
) m# H( s. z5 Z+ q% G! E走了三个人了,不会是“单一”的原因,想知道具体原因,可以跟这几个离职的人联系一下(如果可以联系上), ...

7 a3 I  o" `/ w& L2 H1 \企业确实存在一些问题,一些近期无法改变的问题
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