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[案例讨论] 离职理由竟然是“工作太单一”

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发表于 2015-12-14 13:14:28 |只看该作者
基层员工年龄普遍都是刚出社会的毛孩子,对重复的工作内容有抵触性属正常。; X8 X3 N! _$ P& d8 h5 i# A* |( a
考量部门领导是否有决策性问题,主要要看其所在部门的人员流动性。
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发表于 2015-12-14 13:14:36 |只看该作者 |楼主
小辰子 发表于 2015-12-14 11:49
* p" T' J! i+ r% M! w; r4 q- \3 a现在的小盆友 工作单一 嫌工作单一,稍微有点压力又觉得压力太多,真是不知道闹哪样 ...
: W# f0 h1 t5 D7 j" Q" E
各方面原因吧,有些工作就是比较单一,需要一个比较踏实的人来看
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发表于 2015-12-14 13:15:39 |只看该作者 |楼主
下岗工人老王 发表于 2015-12-14 13:14 * @% n) V2 I1 g# }/ @1 |3 S' Q( V: o
基层员工年龄普遍都是刚出社会的毛孩子,对重复的工作内容有抵触性属正常。! H' r0 o1 m* E7 H
考量部门领导是否有决策性问题 ...
( E8 g- z- q+ j+ ~) Q! J# d" z. b
其他都很稳定啊,就是这个部门的这个岗位,工作内容比较单一而且还重复
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发表于 2015-12-14 15:18:25 |只看该作者
其实员工的这个离职原因很正常,对于对工作有点想法、有求知欲的员工来说,一直在一个岗位工作确实满足不了员工的需求,这应该是公司中层及高层该考虑的事情了,但是,对于员工来说,只有三个月干一个岗位,他还没有熟悉工作流程、部门和公司的运作流程就要求换岗,有点太快了。! |% y( Y" c! s& L
对于成熟的公司来说,应该对于在一个岗位上干得很好、而且有意向尝试新工作的人员来说,可以有轮岗的制度。2 F3 I2 d5 l6 d7 G; Z( H4 x* F) l
也算是对员工激励的一种。6 o( v, ^5 l0 C
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发表于 2015-12-14 15:26:16 |只看该作者
话说年底了,找个人不容易呀
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发表于 2015-12-14 15:37:56 |只看该作者
也可能真的是因为工作太单一
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pzhhk    

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发表于 2015-12-14 15:43:25 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-12-11 08:56
7 L; N/ o9 x& |4 q, c$ D我在想一个问题,每一个人求职-上岗-工作,都希望能够稳定下来,好好做事,从自身来说,大家都不愿意过多的 ...
: D5 u" B7 Q1 O, g" s. `2 x  _
分享很赞。
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pzhhk    

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发表于 2015-12-14 15:44:08 |只看该作者
小辰子 发表于 2015-12-14 11:49
) A) h, o- t4 Q, M& C( y现在的小盆友 工作单一 嫌工作单一,稍微有点压力又觉得压力太多,真是不知道闹哪样 ...

/ L) B( y4 F- W0 G! u; D招架不住啊。郁闷
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lgdhs    

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发表于 2015-12-14 16:09:11 |只看该作者
我感觉工作太单一只是一个借口吧,肯定有深入层次的问题,能想到的原因:与期望差距太大(包括对公司的愿景)、工资待遇、企业文化、与上级及同事的关系等。
0 q8 Q3 c- M7 j0 k) F一、对员工进行试用期管理+ d3 S4 Z$ S2 e1 {" y. _; D8 Y/ S
    试用期是互相认识与熟悉的过程,而不仅是企业认识和了解员工,围绕互相认识和了解,要有一些配套措施跟上。' _6 ~9 h, B) F. `! a% U* [4 [: w% I0 a
二、如何快速建立新员工的归属感
( C* y+ G% s" a' o. p( J8 @- t   归属感不是一两天就能促成的,新员工入厂后,工作开始时接触的一些人和事,他会印象很深刻,这就好比认识一个生人,会有一个初步印象一样,快速建立的途径需要很多措施并用,关心员工,围绕了解员工在想什么,我们需要给他什么,及时纠正他的不正确的认识,是不二法门。9 z: ]  ?* }. `! E
三、人力部门的职责是建立相关程序的制度,用人部门执行,程序和制度重要,但执行更重要,因为人和人是不一样的,各种方法的应用,哪怕是先后,对不同人的效果也是不一样的。人力资源部门占30%,用人部门占50%,其也因素占20%。5 Q$ R! t. F$ D9 b0 }
四、下定决心要走的,一般情况下再努力也无效果,这种努力放在他下决心前做工作最好,这个道理大家都明白,但掌握起来很难,所以说,管理是科学,也是艺术。
$ u6 }2 L. n" e/ g  E4 A
' }6 |% y1 F% w, e5 e% T   ' A7 X% C' F$ G4 r
二、
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发表于 2015-12-14 16:48:24 |只看该作者
lgdhs 发表于 2015-12-14 16:09
% l/ J# P4 M1 v% s* S我感觉工作太单一只是一个借口吧,肯定有深入层次的问题,能想到的原因:与期望差距太大(包括对公司的愿景 ...

8 l5 h2 B- n, h% p7 j3 F感谢您的分享,非常赞同啊
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