mandy-wang 发表于 2005-12-28 16:08:00

RE:[原创] 遇到办公室政治斗争,人力资源部被连根拔起

这样的民企应该属于成长中的民企。老板的思想战略眼光很重要。其实民企中办公室主任的角色多半是老板亲信的角色。老板既然能想到要单独成立人力资源部门就证明他也认识到了一定的问题。关键要于老板做好沟通。沟通是关键。

bruce_428 发表于 2005-12-31 10:31:00

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最重要的是取得老板的支持和信任,沟通是最重要的

flywong 发表于 2005-12-31 12:11:00

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人力资源部做为一个后勤支援部门,如果不能得到大家的认同,工作是很难开展的,特别是老板不重视的时候工作更难做,所以首先要让老板重视人力资源部。

19811228 发表于 2006-1-4 22:07:00

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公司既然能够开设人力资源部,说明老板还是挺重视的,问题是,你能否很好的将人力资源的作用和知识与公司实际情况结合,从最基础的工作做起,逐渐出现成效。而不是天马行空

伟霖 发表于 2006-1-5 10:13:00

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从上通沟通渠道来说,先和老板要沟通好,获得他的支持,然后从平行沟通渠道出发,人力资源部门内部要团结一致,再者,根据情理法办事原则,,情为先,还是要和其他部门搞好关系,三方渠道通畅,人力部门才能开展工作。

点点甜心 发表于 2006-1-5 18:57:00

RE:[原创] 遇到办公室政治斗争,人力资源部被连根拔起

我也在民企,大家可以交流
QQ:49328105

起亚远舰 发表于 2006-1-5 20:07:00

RE:[原创] 遇到办公室政治斗争,人力资源部被连根拔起

民企这种现象应该很多的

每个人都好 发表于 2006-5-24 15:08:00

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我们公司开始一个副总,很懂管理,把公司的行政跟人事分开,后来副总走了,升了一个屁都不懂的且心眼特小的傻B来管,想把行政和人事都抓在手上管,还打了报告成立什么综合办公室,不过所幸,老板没批

老小 发表于 2006-5-24 16:49:00

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企业就是这样的,做好了就继续,做不好了当然就不行了,失败是必然的

发表于 2006-5-25 14:36:00

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太正常了!
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