RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
这是民企的一个很大的共通点：对HR部门不重视，少投入或者一人兼任两份工作。难。111
以下是引用猎手王在2005-12-1 13:44:11的发言1、做人力资源工作者，首要的是与老板思想要一致
2、工作方向要与企业的发展一致
3、要善于沟通和忽悠
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人力资源工作是否起到应有的作用,老板文化是关键!RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
人力资源工作是否起到应有的作用,老板文化是关键!RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
你们的经理存在的问题最大RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
~一句话~在民营企业做人力资源难~民营企业的管理眼光是短浅的~总认为你做的事情如果没有立即为他带来可见的效益~那么他会考虑是否让你去做~RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
哎．郁闷的原来不止偶一个RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
民营企业老板最大的特点就是:超利性,要想让HR部门在他们心目中有地位,除非HR部门能给他们带来或他们认为能够带来更多的收益.RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
只有老板重视，才能做好HR，我们也是民企，但我们的HR部门是很牛的，所以并不是每个民企都这样的。另外作为HR也要有点手段，要让老板觉得没你们不行才好开展工作。看来你们的HR经理太弱了。RE:[原创] 遇到办公室政治斗争，人力资源部被连根拔起
看过一篇文章，大意是说，做事要考虑自己的身份，地位，能力，影响等。不要太想当然了。在一个管理不规范的企业里，专业化的人力资源管理是新生事物，而办公室是一个原创部门，办公室主任跟领导的关系在哪里都是最近的。所以，在人力资源部没有获得应有的地位，没有得到领导高度信任的情况下，动作太大是会遭到反对势力反扑的。要小心谨慎些哦。
办公室主任是没有人事任免权力的，他依仗的是与老总的关系，是一个隐含职权，某人开除后又被招回，必然得到老板的许可，这也证明这股“反对”势力的力度之大。更要引起充分的警惕了。