懒猫琪琪 发表于 2016-6-23 10:11:00

犬人昔 发表于 2016-6-23 09:10 static/image/common/back.gif
对人才的吸引，应该多考虑人才对人才的吸引，重金聘请一个有能力的领导，通过他的才能去吸引更多的人加入。 ...

也是一个不错的方法

懒猫琪琪 发表于 2016-6-23 10:11:43

shaobao0512 发表于 2016-6-23 09:14 static/image/common/back.gif
招人招不到的原因
1.待遇没有竞争力
2.岗位要求过高


shaobao总分析的很详细

懒猫琪琪 发表于 2016-6-23 10:13:31

跳跳球 发表于 2016-6-23 09:17 static/image/common/back.gif
小公司最大的优点就是灵活，招聘可以不拘泥于形式，万不可把大公司的标准招聘流程照搬照抄；其次，需要分析 ...

谢谢朱总的精彩分享啊{:4_101:}

懒猫琪琪 发表于 2016-6-23 10:14:37

kevinpan 发表于 2016-6-23 09:30 static/image/common/back.gif
1.LZ说的你们公司给的条件不差，可以罗列下不差的地方有哪些？是不是具有竞争力，把你公司的“亮点”不断放 ...

感谢盘总热心解答啊

懒猫琪琪 发表于 2016-6-23 10:15:49

Angel_ 发表于 2016-6-23 09:40 static/image/common/back.gif
二线城市的销售企业，销售人员本身的流失率就蛮高的，而且现在销售人员也没什么人能看得上，这应该算是行业 ...

有几年经验的开条件也高，应届生倒是可以培养

滴答滴答雨 发表于 2016-6-23 10:19:49

单靠人力资源一个部门的力量是太不好做了 尤其是宣传力度不够的前提下

cici20 发表于 2016-6-23 10:30:59

一听招销售就害怕，太难招了

xxlg 发表于 2016-6-23 10:52:51

可以利用中职、高职等学校，在学生未毕业前一二年就让他们来实习

花小满 发表于 2016-6-23 11:11:20

像我们公司的招聘费用预算很低，招人越发困难

ly166 发表于 2016-6-23 11:14:43

sdkjrzb 发表于 2016-6-22 17:56 static/image/common/back.gif
小公司招聘存在的最大困境就是小，但是，同时正因为小，所以你可以充分发挥他的灵活性。
1、梳理自己的薪酬 ...

整理得很好！
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