论坛 › 招聘选拔 › 招聘中如何考察候选人和组织的匹配度？

辣薄荷 发表于 2016-7-13 10:05:42

sdkjrzb 发表于 2016-7-12 15:20 static/image/common/back.gif
在实施招聘时，并非能力越高、质量越好就认为是越匹配。同一个人面对不同的企业时，往往会产生不同的结果。 ...

分享的很全面啊

cgbhy 发表于 2016-7-13 10:15:30

中层管理人才很多这样的问题，各种不适应

xinren001 发表于 2016-7-13 10:35:43

招一个合适的人，考虑的方面好多

天使哭泣 发表于 2016-7-13 10:40:02

这个问题也是企业经常发生的问题，做不到匹配就是人才流失，不管是内部培养和外部招聘，都要做到人岗匹配，这就要在招聘过程中考虑应聘者与岗位的匹配度，内部培养也要观察内部人才与岗位的匹配度

cici20 发表于 2016-7-13 10:44:38

根据胜任素质模型，对关键岗位进行人员素质评估

左岸烟逝 发表于 2016-7-13 11:06:36

这个其实不容易考察啊，来学习一下。

EBamboo 发表于 2016-7-13 11:08:02

工作要讲效率懂方法，干得好还要干得巧。

EBamboo 发表于 2016-7-13 11:09:52

sdkjrzb 发表于 2016-7-12 15:20 static/image/common/back.gif
在实施招聘时，并非能力越高、质量越好就认为是越匹配。同一个人面对不同的企业时，往往会产生不同的结果。 ...

思路好清晰的说

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-7-13 11:11:57

对于顶级人才来说，不怕神一般的对手，就怕猪一样的队友。

wasxdt 发表于 2016-7-13 11:14:49

对于招聘来说，是否准确地将企业文化及其特点阐述给候选人，是否确保候选人与企业文化的匹配性是比较高的？

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