bunnyhuang 发表于 2016-7-15 07:54 static/image/common/back.gif
尝试了。我们公司是一外企，高层都是歪果仁，我觉得没有中国人的那么EQ，只要是员工一有情绪或者什么的， ...
那就找个律师跟她谈吧，最好不要公司人员直接跟她面对面的好
sdkjrzb 发表于 2016-7-15 08:31 static/image/common/back.gif
那就找个律师跟她谈吧，最好不要公司人员直接跟她面对面的好
这倒是个主意。
不过她有一股不撞南墙不死心的节奏，大龄剩女玻璃心。
今年父亲还刚过世，哎！~
首先对于这个事情，一朝天子一朝丞，铁打的硬盘流水的兵，不管多么优秀的员工，不配合上级，就是不合格的；
至于处理事由，根据员工手册先定吧，员工手册有的，按照公司的规章制度走，手册没有的，先与员工协商，协商不一致，按照考勤制度，工作制度等处理
sdkjrzb 发表于 2016-7-14 09:42 static/image/common/back.gif
员工手册中有没有明确规定两次以上严重警告为严重违反公司管理制度的行为，如果有，可以依据这一项给予辞退 ...
感谢sdkjrzb版主精彩分享啊
小差火 发表于 2016-7-14 09:47 static/image/common/back.gif
这么晚了，还在发帖，首先给个赞。
这个问题，不要先站在法律层面考虑。
先考虑这么几个问题：
感谢小差火版主一系列思考的问题
这个最后的结果肯定要走仲裁了，双方合谈不了。
bunnyhuang 发表于 2016-7-15 07:54 static/image/common/back.gif
尝试了。我们公司是一外企，高层都是歪果仁，我觉得没有中国人的那么EQ，只要是员工一有情绪或者什么的， ...
看来老板是下定决心了
yangjieyu 发表于 2016-7-14 09:51 static/image/common/back.gif
从三方面来剖析一下这个问题：
人的方面：此员工绩效还算不错的，三个季度有两个A说明能力还是有的，不明白 ...
感谢杨总的精彩分享啊
朱彦 发表于 2016-7-14 15:15 static/image/common/back.gif
其他暂时不谈，现在谈如何解除合同。
1、从公司制度程序来看，解除是没有大风险，按照程序的话，就提前发出 ...
感谢彦哥的精彩分享啊
铁打的营盘流水的兵