论坛 › 绩效管理 › 求助~怎么避免绩效考核形式主义？

懒猫琪琪 发表于 2016-7-21 10:48:46

丙饼 发表于 2016-7-20 18:36 static/image/common/back.gif
就像楼上前辈说的那样，有效的反馈是绩效考核的一大重点，同时还需要有一个合理的绩效体系，比如计件制， ...

感谢丙版参与讨论啊  

懒猫琪琪 发表于 2016-7-21 10:49:16

shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 static/image/common/back.gif
绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...

感谢shaobao总的精彩分享啊

fairhr2010 发表于 2016-7-21 11:07:18

灵活运用才是最好的考核方式。

发表于 1970-1-1 08:00:00

xinren001 发表于 2016-7-21 11:14:57

不做沟通的绩效管理都是“形式主义”

cici20 发表于 2016-7-21 11:18:28

关键的事，一次就要做对！该做的事，一次就要做好！

wozuida 发表于 2016-7-21 11:24:46

制订计划和标准，标准要量化，不能量化的工作就不能考核

懒猫琪琪 发表于 2016-7-21 11:26:55

碧溪金沙 发表于 2016-7-21 07:45 static/image/common/back.gif
万事有法，但无定法，不是难做，而是功底不深！透过考核法象，抓住成果本质。解决核心问题，指标不要太多， ...

赞同您的看法，解决什么问题，就考核什么指标。

懒猫琪琪 发表于 2016-7-21 11:27:32

kevinpan 发表于 2016-7-21 09:24 static/image/common/back.gif
我很好奇，LZ所说的员工感觉在回报方面没有激励性。是认为自己的工资与能力不匹配呢？还是仅仅是认为绩效没 ...

感谢kevinpan参与讨论啊

懒猫琪琪 发表于 2016-7-21 11:28:22

xianrui2010 发表于 2016-7-21 10:29 static/image/common/back.gif
绩效是一把双刃剑，能调动员工的积极性，也能打击员工的积极性，不过绩效在企业里是必不可少的，如果还是吃 ...

感谢xian版参与讨论啊

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