碰上这种接二连三的离职，真是头也大了
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20 static/image/common/back.gif
对于核心骨干员工的离职，我们需要去做好离职面谈和深入分析：
1、当骨干说要离职，你要第一时间了解情况， ...
老板出面要比HR出面谈好一些
老员工离职，物质层面的因素不多，心理层面的因素占主导。
小差火 发表于 2016-7-27 16:18 static/image/common/back.gif
这个要具体问题具体分析，员工离职的原因有很多，包括行业发展，薪资，公司内部环境，个人需求等等方面，至 ...
原因也有谈过，但都是说在公司很多年了，想换个环境，再问也没说什么其他的。我们也很困惑，也想知道倍受公司重视的骨干员工离职是为什么？？？
CHO在线 发表于 2016-7-28 08:35 static/image/common/back.gif
骨干离职确实很抓狂，不外乎文化、内部环境、领导关系、待遇等，还是得多了解情况再判断。我们也有类似情况 ...
解决不了当前，也要想办法预防未来，在保留骨干员工方面，不知道有什么好方法吗？
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20 static/image/common/back.gif
对于核心骨干员工的离职，我们需要去做好离职面谈和深入分析：
1、当骨干说要离职，你要第一时间了解情况， ...
感谢分享。不知道是什么原因，做面谈的时候，说到原因，都说是个人问题，不说公司问题。感觉很多人都会遇到类似的问题，很难从要走的人那里得到有价值的反馈。
ly166 发表于 2016-7-28 09:35 static/image/common/back.gif
骨干员工接连离职，接连，说明是有好几个。是否是组团一起去新公司，或者遭遇别人团队性的挖角。这些你们HR ...
做面谈什么都不肯说。其实现在就是特别想知道在保留骨干员工方面，HR可以做些什么？
L同學 发表于 2016-7-28 09:58 static/image/common/back.gif
最近也在纠结要不要离职，只是想换了环境了
有时候可能真的只是很简单的原因，这是告诉我们HR，后备人才梯队要建设好。
石榴_Y 发表于 2016-7-28 10:09 static/image/common/back.gif
连10多年的老员工都离职了，可能不是物质上面，从精神方面考虑一下
是个值得考虑的点，感谢。
hong妹 发表于 2016-7-28 10:25 static/image/common/back.gif
楼主的问题很好啊，骨干员工流失真的是HR很头疼的问题。按照楼主提供的信息，生产经理和销售经理都是10年的 ...
对，要走的留不住，但要想办法避免以后再发生类似情况。