HR遇到“老油条”该怎么办?
上次发的“老油条”事情已经发展到“你死我活”的地步了!公司类型:加盟型销售公司人员概况:较少,位置较偏,招聘难度大,公司里的人要么就是新来的,要么就是已经在公司里做了好几年的;本人:1、新进人员,主管行政人事工作;2、下属有两个前台、一个仓管(其中一个前台协助加盟部);3、此岗位人员更换频繁;查阅历史资料平均入职两个月就会提出辞职,大概原因是做得不开心;估计跟“老油条”有很大的关系。老油条:1、加盟部经理(据说是自己给自己升得职),下属只有一个讲师(和她是好朋友);2、为人较自私,在公司口碑不好,脾气不好,协助她部门的前台特别怕她;3、特别自以为是,总以为自己是总经理,谁都想管,不管在不在权限范围;4、带孩子上班,早退等各种不遵守制度。事情大概情况:有一天她迟了两个小时才上班,却只写了一个小时的调休,我叫前台给她算了两个小时,然后就因为这一个小时跟我大吵了一架,当天下午请假也没审批就直接下班了;第二天就开始了她的复仇,在会议上各种找茬,骂人是傻逼、脑子进水(竟然还说是老板说的大家都是傻逼),所有人都是闲人,要她们部门养着,还大吼大叫说行政人事这边没权批她的请假、调休等,会议上大吵了一架;第二天,我就发信息到群里安抚员工并且澄清老板并没有说过那样的话;还给她记了一次旷工,并再次重申不可以带孩子到公司;她看到信息后就伙同她那个朋友一起跟老板提出辞职,当天开始至今没上班,有威胁老板的意思!第一次遇到这种人我也是醉了,极度不负责,即使是要辞职,也得交接是不!
很好的话题,欢迎大家参与讨论哦 这情况估计我遇到也难办,高层管理一般个人人品素质起码要好一点吧,这也太蛮不讲理了,把实际情况告知老板,和老板协商啊 这种情况吃亏的最终肯定是行政人事。
作为行政人事是老板的助手,但是楼主所说的这个人为何之前没有很好的和老板进行沟通呢,如果真是离开公司了,你们又靠什么盈利呢。老板的出发点并不是为你们部门调节矛盾,他更希望的是你们自己调整。
既然发生了事情,总归要解决的:
1、行政人事主动跟老板交代事情的前因后果,尽量争取老板的支持;
2、取得老板的支持后,跟那位取得联系,确认最终的结果;
3、立即着手招聘新人。 直接按照制度严肃处理 成长的HR 发表于 2016-8-9 21:40 static/image/common/back.gif
这情况估计我遇到也难办,高层管理一般个人人品素质起码要好一点吧,这也太蛮不讲理了,把实际情况告知老板 ...
嗯,已经告诉老板了,老板说让财务去跟她说,要回来可以,必须遵守制度! sdkjrzb 发表于 2016-8-10 08:56 static/image/common/back.gif
这种情况吃亏的最终肯定是行政人事。
作为行政人事是老板的助手,但是楼主所说的这个人为何之前没有很好的 ...
嗯,已经跟老板说了前因后果,老板也知道这情况,只是不好出面,我前一任行政已经在老板面前投诉了不下十次了,老板也知道平均两个月换一个行政跟她有一定的关系,现在老板的意思是让财务跟她说,要回来可以,必须要遵守公司制度,因为公司只有她跟财务资格比较老,而且她们俩关系也还不错。现在我这边的工作就是加大招聘力度。
财务跟她关系较好,而且我刚来就打破了这种表面上的宁静,财务在老板面前说我的处理方法不如以前的行政。 sdkjrzb 发表于 2016-8-10 08:56 static/image/common/back.gif
这种情况吃亏的最终肯定是行政人事。
作为行政人事是老板的助手,但是楼主所说的这个人为何之前没有很好的 ...
还有一个,目前公司单不多,就是她那边工作做的不太好。 啊哒嘀 发表于 2016-8-10 09:39 static/image/common/back.gif
和上级沟通,得到上级领导的支持直开掉招聘新人才
她自己已经辞职了,现在招人难度较大,所以这也是她这么张狂的原因 日月星地 发表于 2016-8-10 08:57 static/image/common/back.gif
直接按照制度严肃处理
嗯,不然以后行政人事的工作不好做