论坛 › 培训与发展 › 新晋中层能力不足，如何进行培训需求调查？

xxlg 发表于 2016-8-22 11:18:48

没做过培训这块，静观大神分享

cici20 发表于 2016-8-22 11:21:42

好像很多公司都有类似的情况

keke甜心 发表于 2016-8-22 11:27:48

先了解管理人员的不足，并针对性的转化为具体的培训需求课题

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:31:01

晴天♡王子lu♡ 发表于 2016-8-22 11:11 static/image/common/back.gif
培训并不一定能提高，但我们可以设定两种方式来走，一是培训后的效果，体现在实践中的管理能力的提升，设定 ...

感谢版主的精彩分享，这两种方法也可以尝试下

luckdjb 发表于 2016-8-22 11:40:09

没必要做培训需求调查，调查来调查去得不到什么有价值的信息。
1.最直接的就是OJT培训，一带一的攻关课题，从实践中培养人才才是关键。
2.另外可以指定几个统一教材给大家学习。

comzhi 发表于 2016-8-22 12:00:30

每次做需求调查都很伤，调查的都比较空

站在HR的边缘 发表于 2016-8-22 12:47:24

无尽意 发表于 2016-8-20 10:26 static/image/common/back.gif
建议：
1、为什么要培训：
对于提高中层领导的管理水平，其实是基于为企业获取竞争优势作为前提的，那我们 ...

很实用，之前都没有想这么多细节上的问题。感谢分享。

站在HR的边缘 发表于 2016-8-22 12:48:33

shaobao0512 发表于 2016-8-22 11:02 static/image/common/back.gif
这个问题，我个人认为可以从以下几方面进行，毕竟由专业技术岗位向管理岗位转换，有一些问题，需要务实加以 ...

感谢分享，很有用的建议。

哼05391 发表于 2016-8-22 13:17:22

培训需求不太可能让所有部门、全部领导都参与到需求调查中

heqin 发表于 2016-8-22 13:34:51

人力资源部门牵头，各部门领导参加的培训需求分析会

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