小暖yoyo 发表于 2016-9-9 11:07:31

这是心里受了委屈吧

小猪崽 发表于 2016-9-9 11:08:27

问题在根上 是不是老板当时看到这些现象 是否有效阻止？

小暖yoyo 发表于 2016-9-9 11:18:33

懒猫琪琪 发表于 2016-9-9 10:33 static/image/common/back.gif
以下观点来自9万友qq群家人的分享：

总结的不错。学习了

hajing 发表于 2016-9-9 11:21:22

针对部分有意愿发展管理层的老人适当授权。

huanxin02 发表于 2016-9-9 11:33:16

付出了却没有得到应有的回报

ly166 发表于 2016-9-9 11:41:59

小公司里面拉帮结派更厉害，空的一无是处的时候就是要搞点政治才觉得生命不虚度。
公司制度不健全，人治大于法治，光靠HR不可能改变什么。
对于有能力又被排挤的人，要么你独善其身，找到好的跳。要么就随便他们怎么样，你心态好点。
要么就同流合污。。。

lsj111 发表于 2016-9-9 13:11:39

{:5_208:}非常支持和赞同9万QQ群友的方法：1、引入竞争机制，末位淘汰；
2、加强绩效管理，进行团队pk；.
3、工作流程、职能重新梳理，更加优化与流畅；
4、加强培训；
5、企业内部设置制度红线，杜绝小帮派主义，特别是老员工
除了这位群友的分享外，个人意见：
1、加强管理，加强上下之间的沟通；
2、人资部门，多走动，多了解员工的动态和心里变化；
3、加强公司的团队凝聚力、执行力、以及企业文化的再造。

懒猫琪琪 发表于 2016-9-9 13:35:43

lsj111 发表于 2016-9-9 13:11 static/image/common/back.gif
非常支持和赞同9万QQ群友的方法：1、引入竞争机制，末位淘汰；
2、加强绩效管理，进行团队pk；.  ...

感谢刘总补充:lol

懒猫琪琪 发表于 2016-9-9 13:36:20

ly166 发表于 2016-9-9 11:41 static/image/common/back.gif
小公司里面拉帮结派更厉害，空的一无是处的时候就是要搞点政治才觉得生命不虚度。
公司制度不健全，人治大 ...

是的，搞小团体危害更大

爱吃泡菜 发表于 2016-9-9 14:10:27

以身作则，奖罚分明
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查看完整版本: 团队涣散、失衡，管理者该究何责？