本帖最后由 hr小菜123 于 2016-9-12 11:31 编辑
要想招聘渠道产生价值，是需要运营的，不是拿来直接用就可以的。想要建立起适合自己企业的招聘渠道应该这样来做：
1、抓住招聘需求特点：企业内部人才的需求分析，不能从一个岗位一个人来看待，应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。
2、调查外部渠道人才供应：对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解，判断这些渠道的效率与人才特点，根据本企业的不同类型的人才需求，对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。
3、布局本企业人才渠道战略：根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。
4、搭建招聘渠道建设体系：招聘渠道战略布局的实现不是一时的工作，而需要长期的建设，需要做为人力资源招聘部门的一项重要职能，在组织分工上给予明确，在绩效管理中予以重视，在日常工作中有严格的工作程序来保证，在招聘渠道开拓中要有相应的资源投入来保障。
通过以上几个步骤，对企业的招聘渠道进行战略布局，可以使企业人才招聘工作摆脱过去穷于应付的局面，也减少业务部门与人力资源部门互相推诿合作不畅的状况，使招聘工作既有效率又能够控制成本。
EBamboo 发表于 2016-9-12 10:06 static/image/common/back.gif
像社会基层员工（比如服务员，司机等等）可以使用58同城、赶集网（简历质量普通低）；校园招聘也可以参考一 ...
感谢热心解答哦
HR要和各业务部门关系好，有招聘需求也要广而告之，内部员工推荐也可给予一定的奖励。
comzhi 发表于 2016-9-12 11:07 static/image/common/back.gif
网上看到的一个很好的额分享（转）
这是一个数据管理的时代。因此，人力资源管理也必须得到数据的 ...
感谢参与讨论啊
heqin 发表于 2016-9-12 11:10 static/image/common/back.gif
招聘工作来于需求，始于渠道，也就是说有了人员需求和计划后，就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招 ...
感谢分享哦
qiqide 发表于 2016-9-12 11:20 static/image/common/back.gif
曾经有一些免费的网站摆在我面前，我没有珍惜，等到我发现的时候，发现他们已经收费了 ...
一副生无可恋的赶脚
hr小菜123 发表于 2016-9-12 11:26 static/image/common/back.gif
要想招聘渠道产生价值，是需要运营的，不是拿来直接用就可以的。想要建立起适合自己企业的招聘渠道应该 ...
感谢进精彩分享啊
wasxdt 发表于 2016-9-12 13:27 static/image/common/back.gif
HR要和各业务部门关系好，有招聘需求也要广而告之，内部员工推荐也可给予一定的奖励。 ...
是的，内部资源要充分利用起来
几乎80%以上的企业都采取此类招聘方式，选择面较广，招聘的岗位较多
sdkjrzb 发表于 2016-9-9 15:25 static/image/common/back.gif
对于你这个问题，有位仁兄曾经做过精确的解答，我把他的分析借用过来希望对你有所帮助，还望那位仁兄莫怪： ...
总结的很完善啊