同样没有调薪的路过
一念之间Alone 发表于 2016-9-26 14:48 static/image/common/back.gif
我们公司的调薪和绩效挂钩，实行宽带薪酬制。
您好。您能大概讲讲您公司的调薪方案吗？供交流。谢谢~
miusi 发表于 2016-9-26 15:32 static/image/common/back.gif
根据员工个人价值、岗位价值和贡献价值进行调整。
这个应该是调薪的一个宗旨，不过这3个标准的衡量还是比较难的。
lyfstella 发表于 2016-9-26 11:32 static/image/common/back.gif
能调薪，能发年终奖已经是一件很激励的事情了
不患寡而患不均。有时候发了，反而没有达到想要的效果。
飞行员2016 发表于 2016-9-26 12:06 static/image/common/back.gif
归属净利润分环比和同比
不知道你能不能根据现象和交流，推算出今年的净利润同比增长率
楼主的上进心能看 ...
不管是调薪还是年终奖的总额度，我是可以预测出来的。
现在就是用什么方式分这个蛋糕，才会使吃蛋糕的人心满意足。
快乐果果 发表于 2016-9-26 09:33 static/image/common/back.gif
年终奖我们是根据公司业绩提取，按公司业绩完成超额的比例，在去年年终奖的基础上进行不同比例的调整。再根 ...
谢谢。您公司现在的薪资框架和我们改革之前的比较类似。
hcch佳佳 发表于 2016-9-27 09:11 static/image/common/back.gif
谢谢。您公司现在的薪资框架和我们改革之前的比较类似。
那请问下，你们的薪资框架改革后大概是什么样呢？学习下
快乐果果 发表于 2016-9-27 10:01 static/image/common/back.gif
那请问下，你们的薪资框架改革后大概是什么样呢？学习下
这个跟你企业的情况要相关。我们也是花了半年的时间改革的。方向是宽带性薪酬。如果你企业处在起步阶段，你们现有的薪资结构还是比较适合的。不过随着你们企业规模扩大，进入成长期的话，还是需要调整为宽带性薪酬。
hcch佳佳 发表于 2016-9-27 10:46 static/image/common/back.gif
这个跟你企业的情况要相关。我们也是花了半年的时间改革的。方向是宽带性薪酬。如果你企业处在起步阶段， ...
我们公司已经10年了，上周刚开会要薪资改革，一个月的时间，压力很大。我也准备宽带薪资方向呢？可否参考下你们的改革思路，谢谢！
快乐果果 发表于 2016-9-27 11:35 static/image/common/back.gif
我们公司已经10年了，上周刚开会要薪资改革，一个月的时间，压力很大。我也准备宽带薪资方向呢？可否参考 ...
你们领导太赶了，一个月做出来就有点不太现实了，除非请外界的咨询公司做。
薪资改革，作为过来人，我给你几个建议，仅是建议，因为我们也在不断优化中：
1、分析下你们现有结构中的主要问题。
2、准确了解领导要什么？他们想在薪的架构中掌握或者可操控什么？针对于旧的体系，领导觉得主要问题是什么：
3、宽带薪资都差不多，在标准的模板的基础上，调整为适合自己公司现状的就行。