hr小菜123 发表于 2016-9-29 11:10:01

zylove 发表于 2016-9-28 09:41 static/image/common/back.gif
其实没技巧,把握几个原则就行
1、薪酬要合理,和市场水平比较要有竞争力,不最求刻意过高,也不刻意追求最 ...

学习学习

hr小菜123 发表于 2016-9-29 11:10:24

sdkjrzb 发表于 2016-9-28 09:57 static/image/common/back.gif
基本赞成zylove的观点,补充两点:
一是灵活性。薪酬关乎个人切身利益,中国人的传统观念又对自己的事情羞 ...

说得好,感谢分享。

hr小菜123 发表于 2016-9-29 11:10:47

飞行员2016 发表于 2016-9-28 13:57 static/image/common/back.gif
这个事情说来话长,简要的说说
对于用人单位招聘和求职者应聘,比较恰当的定位方法是招投标的概念,里面也 ...

学习到了。

小xiaoHR 发表于 2016-9-29 11:11:40

来学习的,经常遇到这种状况后,不知道如何处理呢。

斑马十三 发表于 2016-9-29 11:51:24

墙角有只猫 发表于 2016-9-29 10:12 static/image/common/back.gif
谈薪=谈心,确实是件技术活。公司在设置岗位时,肯定也是经过市场调查,结合本公司薪酬体系,设置岗位薪水 ...

非常赞同您的观点

斑马十三 发表于 2016-9-29 11:51:48

zylove 发表于 2016-9-28 09:41 static/image/common/back.gif
其实没技巧,把握几个原则就行
1、薪酬要合理,和市场水平比较要有竞争力,不最求刻意过高,也不刻意追求最 ...

的确是这样

站在HR的边缘 发表于 2016-9-29 13:29:58

zylove 发表于 2016-9-28 09:32 static/image/common/back.gif
到目前为止大概模拟试过五六千个候选人了,中体来讲可能面试5-6 个人左右才能发出一份offer。一般谈offer的 ...

很实用的内容,了解应聘者提薪酬的缘由才能更好的去谈判。感谢分享。

站在HR的边缘 发表于 2016-9-29 13:30:40

zylove 发表于 2016-9-28 09:41 static/image/common/back.gif
其实没技巧,把握几个原则就行
1、薪酬要合理,和市场水平比较要有竞争力,不最求刻意过高,也不刻意追求最 ...

很实用的办法,感谢分享。

站在HR的边缘 发表于 2016-9-29 13:31:53

sdkjrzb 发表于 2016-9-28 09:57 static/image/common/back.gif
基本赞成zylove的观点,补充两点:
一是灵活性。薪酬关乎个人切身利益,中国人的传统观念又对自己的事情羞 ...

说得好,你想让员工为你创造的价值要和你能付出的报酬相对应。

站在HR的边缘 发表于 2016-9-29 13:34:20

飞行员2016 发表于 2016-9-28 13:57 static/image/common/back.gif
这个事情说来话长,简要的说说
对于用人单位招聘和求职者应聘,比较恰当的定位方法是招投标的概念,里面也 ...

很有意思的分析方法,也非常有实践性。赞一个。
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