mr5257 发表于 2006-1-7 10:31:00

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

我顶,我先赞成“浪淘沙888”的话。顺便说一句,我们可以和老板说:老板,你很牛B呃。然后就可以用棍子挑一个包袱走人了,但不要说这主意是我教的哦。嘿嘿

hs8484 发表于 2006-1-7 11:35:00

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

象这种公司应该早点跳槽,不要再呆了,会害了你的

lxz82831340 发表于 2006-1-8 16:57:00

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天凉 说的好呀!有远见!

归昀 发表于 2006-1-9 13:19:00

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

建议所有的老板都向牛根生学习学习!!!!
一个组织的健康成长,老板起着绝对的表率作用!!

鱼水落花 发表于 2006-1-10 18:23:00

不能改变,就去适应,选择所爱,爱你选择

做事,我不会在乎老板的态度,坚持自己的工作方式和制度,加强沟通,把事情做好是最好的回应。

憨人无憨福 发表于 2006-1-11 14:15:00

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坚持原则很重要,对的就是对的,错的不可能变成对的,该罚老板的一定要罚,如果不能罚下去的话就另觅他家.

金田柯南 发表于 2006-1-11 14:35:00

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

我认为,要是每个老板都言出必行,那是理想化的管理环境,但,存在这样的环境毕竟是少.
hrd要研究的也正是在不理想化的问题.
人无完人,员工是这样,老板也是一样.
沟通当然少不了,但,除了这,还有什么呢?这里面什么才是最重要的呢?

simhawk 发表于 2006-1-11 14:51:00

RE:[原创] 论坛专题:老板带头违规,HR该怎么办

比较同意天凉的观点,企业管理其实和管理一个国家实在没有根本的区别,都是要处理好各个利益团体的之间的利益纠纷,无论独资还是合资,企业内部都存在利益集团的冲突,在大企业尤其明显,但个人认为应当在适合的时候适当采取积极的态度,尽量避免正面对抗,曲折行之,不求一步到位,只求能最终达到目标

小李飞刀007 发表于 2006-1-11 16:30:00

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或许通过旁敲侧击可以影响老板。要不然只能引身而退了!

尤文图斯 发表于 2006-1-11 17:03:00

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这样的老板不足以共事。不管国企还是私企,出现这种情况都是对制度的藐视,既然老板都藐视制度,那所有的人都可以藐视制度。
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