顽皮小仙
发表于 2006-9-26 10:34:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
我个人认为,指标还是由各部门经理制定比较好.由HR来设定考核形式等其他内容.
上头的支持是必不可少的,这样做起来会比较容易.
jonathan1179
发表于 2006-10-11 12:50:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
1、关键的流程
2、指标的设计
3、考核的责任人
4、考核周期的设定
5、考核结果的应用。。。
idaice
发表于 2006-12-11 15:31:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
没什么实际用的呐
drerry
发表于 2006-12-17 09:37:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
要考核需奠定基础，如果你公司的考核基础都没有定好，设置标识没用的，如果公司已经办岗位说明书等都做好了，考核指标自然就有了！
黄狗
发表于 2007-1-2 01:34:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
如何设计核心人才考核指标啊
nuoya11
发表于 2007-1-2 22:04:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
结合企业实际，注意实施方式和方法。
冬日飘雪
发表于 2007-1-4 17:38:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
从组织上成立个绩效管理委员会，头是你们董事长，挂名一堆高层，从组织上先告诉大家确实开始搞了，这样比较能触动一些直接经理，各方面也能重视，让你好行动
要想设置各部门的考核指标，要先把各部门的职务说明书拿来，看看部门的主要职能、责任，然后确定考核指标。
他们说的
西溪梵音
发表于 2007-1-5 09:14:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
从组织上成立个绩效管理委员会，头是你们董事长，挂名一堆高层~~~~~~~~这等于是空话
果果1234
发表于 2007-1-5 12:25:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
高层的重视很重要,我们公司的情况是什么,口头上似乎挺重视的,在实际操作过程中又是另外一种情况了.在绩效考核结束后,分公司问考核的奖励是怎么进行的,我们分管人事的老总居然说,奖励是没有的.我们已经进行了一年了,明年我真的不知道怎么再做了.今年执行的就很困难,不用说明年了,也就是07年的.哎,做这个我都烦死了!
blueps
发表于 2007-1-6 10:45:00
RE:[原创] 绩效考核指标设置
超级复杂！还要根据企业性质确定要考核的目标。