RE:[原创] 绩效考核指标设置
楼主，我现在也正在做绩效考核，有好的想法与经验请共享！！RE:[原创] 绩效考核指标设置
RE:[原创] 绩效考核指标设置
支持jasminegao观点，搞考核的人一定要先明白企业业务．关于指标设置，我有个建议，不能教条．如果在＂一把手＂在全力支持的情况下，可以先设几个实实在在的指标．如绩效管理执行力度，是否按期填表评价绩效，是否主动有效分解公司目标？是否明白自身工作重点？是否主动寻找自身工作短板问题等等，先期可以搞些让绩效管理推行下去的指标，先把利剑磨快，而后使用．
推行绩效管理实际上就是在给每一位绩效责任人当老师，要经常性的沟通和培训，教会管理者们树立企业大局意识，怎样做计划，怎样看人（评价下属）以及量化方法等等，做到这点需要我们自身很高的知识涵养和工作技巧．专业深度研究不够，加之人情世故不练达，我想这个就很难办了．一般情况下找个顾问好些．