背景调查发现部门同事简历造假怎么办？

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引用 gmtdlgz0118 2012-6-6 21:11

入职半年做背景调查，程序不太对吧？

引用 一生一会 2012-6-6 21:19

我觉得还是先和当事人沟通一下吧，确定没有什么误会。然后再根据恶劣程度惩处，毕竟诚实的品质很重要。

引用 stephenzhou 2012-6-6 21:50

要看你同事是什么造假。如果是比较严重的简历造假，比如捏造工作单位，太高职务，修改工作时间，不能姑息，只能辞退；如果只是对负责的工作内容造假或者工作权限造假，在她胜任目前工作的情况下，可以不辞退。

引用 iam0611 2012-6-6 22:03

我们一般在确定录用前就查证学历了

引用 老北京 2012-6-6 22:40

这是一个两难的选择

引用 liwang1 2012-6-6 22:47

只要能做好目前的工作，就放过她吧，出来工作都不容易啊。顺便问一下，楼主是怎么发现的呢？

引用 mystruggle 2012-6-6 23:37

这个之前深圳夸张的说百分之八十的学历造假，但大家运转的也还可以，如果能够胜任工作的情况下，还是放一马感觉

引用 回眸谁浅笑 2012-6-7 08:30

做背景调查的时间不对吧，不是在入职前调查的吗？现在发现造假的话，如果不想要，就按制度吧。确实能力好，要这个人，那最好还是有防范措施。

引用 傻傻的劲草 2012-6-7 08:38

HR学历，经历造假太可恶了，非常不专业

引用 redstard 2012-6-7 09:16

既然该同事能胜任现有工作建议忽略简历造假，避免两败俱伤。毕竟如果揭发此事，你同事会被公司辞退，即使不辞退也会严重影响你同事的工作积极性；而半年后才调查到简历造假HR也是严重失职，公司领导可能对你们问责。

引用 sdzdh2010 2012-6-7 09:39

这种事情，应该严肃处理。

引用 tigerben 2012-6-7 09:56

看岗位处理吧。
同时说明一个道理，造假也是被HR逼的，所以别太迷恋背调！再合适的人，你也难用一辈子！

引用 TFHR 2012-6-7 09:56

如果能力可以，为什么总要纠结于细节，救人一命，胜造七级浮屠
如果你对他怀疑，就私下找她了解一下，如果其本人有难言之隐，有可能碍于面子问题，自己选择离职
为什么非要用强制的手段去处理事情呢？
为什么做HR的非要什么事情都要专业性呢？
为什么良好的沟通不能作为一项手段呢？
对于一些事情有些无语！

引用 糖糖2003 2012-6-7 10:20

为何过了半年才做调查呢？
个人觉得半年的任职期间 表现可以 胜任工作没有问题 若造假的没有太离谱 睁一只眼闭一只眼吧
很多时候简历中稍微带点水分 或许应聘者想吸引面试官的眼球 让工作的机会更大些

引用 409170754 2012-6-7 10:38

我觉得有时简历造假也是社会形势所逼，出来工作的，谁也很难保证自己的投的简历没有一点水分，看水分的多少吧，水分太多就是一个人的人格问题了，在能接受的范围还是可以理解的，还得看她这个人怎么样吧

引用 elana 2012-6-7 12:02

着实难为楼主了。
把握个度再决定辞退与否。
企业管理中也遇到很多类似的事情，做HR好多时候也委曲求全了，人的纪律和职业素养很差，但是业务能力很强，这些人也在公司留下了，但是想成大器和往上走，这些人还是被淘汰了！

引用 wlyyhmily 2012-6-7 14:39

能做不就行了，是原则问题就解决，不是原则问题过去就行了，可以点点这哥们，注意方式，要团结嘛

引用 游客 2012-6-8 09:28

学历不代表能力，制度又不能儿戏，非公开约谈确认事实，如果是事实，把选择权交给本人，一是自己辞职，二是公开承认错误， 留用并给予适当的处罚，三是提交领导决定

引用 miaoshou25 2012-6-8 09:56

做HR的果然不一眼，居然怎么多人选择了隐瞒

追问一句，如果简历表上有类似：以上信息如有虚假，个人愿意承担XXXX等字样的话，公司是否可以以此为理由无赔偿辞退（试用期是否可以，转正以后是否可以）

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