去应聘人事文员应该准备啥？？

• • 劳务派遣协议到期不续签的风险
• • 如何防止自己陷入职场派系斗争，变成派系斗争的牺牲品？
• • 针对不同部门的奖励措施
• • 员工打架，乙方受伤但没还手，公司处理程序如何恰当？
• • 这样的情况下如何做计划管理？
• • 劳动合同约定到期不愿意续签不赔偿，是否合法？
• • 一个HR的困惑
• • 如果对各分公司的培训情况进行有效监督？
• • 绩效主义的考虑
• • 双倍工资争议
• • 遭遇新来老总的“小鞋”政策，怎么处理？
• • 关于员工培训经费不能退还的问题
• • 晚育假必须给吗？
• • 签了培训协议没到期，但是劳动合同快到期，现在续签吗？
• • 工伤患者家属的看护的路费相关问题？具体见问题！
• • 咨询猎头推荐冲突的事？
• • 如何找到一本好书呢？
• • 如何在企业中推广《弟子规》啊？
• • 关于蓝领员工的培训
• • 分公司总经理的考核指标中，i关于培训方面应包含哪些呢？
• • 有设计公司培训体系的方案吗？
• • 培训积极性的问题，如何去提升呢
• • 谁有薪酬晋升的制度
• • 补缴社保和公积金（无录用状态）
• • 如何做用薪点做职等职级工资序列表
• • 想问问公司丧假是规定的几天？
• • 维修人员的工资结构及考勤
• • 求助解答：关于写字楼租赁部各人员有效的绩效考核方式！
• • 用人单位对劳动者还有经济处罚权吗？
• • 这样的情况公司如何给予产假工资以及相关报销
• • 关于《劳动合同法》与《劳动法》中劳动合同解除汇总
• • 财务人员试用期如何考察
• • 公司领导最看重行政专员的哪一点？
• • 上班时间被猥亵能不能鉴定为工伤？
• • 关于绩效考核的实施
• • 怎样有效激励员工？
• • 考勤机边上安装监控有无必要
• • HR的价值是什么
• • 萧然：从AAA公司绩效案例中思考绩效问题（中-下1）
• • 执业生涯的一些趣事（一）
• • 员工年度调薪中遇到的问题
• • 业务部门常常忽略新员工试用期管理，咋推进工作比较有效
• • 背景调查发现部门同事简历造假怎么办？

引用 linzi922696 2010-6-17 20:22

第一：要让自己保持最佳状态！状态很重要，过于紧张对于面试不利，当然，太兴奋也不行。
第二：先在网上大体看一下人力资源的6大模块，要掌握个大概吧，要不了面试这个岗位，连这个岗位做什么的都不知道。
第三：在网上了解一下这个公司。他的业务，他在同行中的地位等相关信息。
祝您好运！

引用 妞妞豆豆123 2010-6-17 20:43

个人愚见，仅供参考：
首先要保持自信，一个唯唯诺诺缩手缩脚的人，公司肯定不会考虑聘用；
其次，面试前研究透公司的招聘信息和岗位职责，然后对自己做个SWOT分析和总结，清楚自己的优劣，想一想以前工作中经历的成功或失败的案例，对方也许会问到；
最后，全面了解要应聘公司的信息，不打无准备之仗

引用 其華 2010-6-17 20:44

:giggle :giggle 谢谢斑竹滴回答！
六大板块我是知道，就是怕他们详细问！

引用 kobb09 2010-6-18 00:33

你还是要去了解一个劳动合同法。例如劳动合同试用期签订，人事六大模块有那几个之类。还会涉及到一些做人原则的问题。人事文员多数是做考勤与薪酬、二是做招聘，三是做培训，本人建议做后面两个或员工劳动关系。放心吧，不会太难，祝你成功

引用 美好岁月 2010-6-18 17:21

首先放松，然后看看公司的行业，看看招聘的职位描述，把六大模块浏览一遍，找2个感兴趣的模块，也就是以后自己想做的模块好好看下，你谈的时候主要谈你看的模块。在职位描述里也能看出来公司的人事文员主要侧重哪方面的

引用 其華 2010-6-18 21:34

[quote] 原帖由 [b]kobb09[/b] 于 2010-6-18 0:33:00 发表
你还是要去了解一个劳动合同法。例如劳动合同试用期签订，人事六大模块有那几个之类。还会涉及到一些做人原则的问题。人事文员多数是做考勤与薪酬、二是做招聘，三是做培训，本人建议做后面两个或员工劳动关系。放心吧，不会太难，祝你成功 [/quote]


[size=5]我不太想做员工关系这个版块，这个版块处理得好还好说，要是处理不好很麻烦的~~
谢谢你的祝福哈~~[/size]

引用 无神堪培拉 2010-6-18 21:37

1、最关键的一点：让你去参加面试，自然看上的不是你的专业知识。所以这个不需要过多的考虑。
2、仔细分析一下自己的优势，看看到底是哪几个方面被企业所看重，把精力和重心放在这上面。
3、面试时其实谈吐和气质更为关键。
4、祝你好运~其实面试是提高自己的一个手段，过多的准备和担心也没有必要，拿出最好的自己就够了。

引用 其華 2010-6-18 21:42

其实我是打电话过去问的，他们说还没招满，所以可以让我过去，他们说他们主要是考我的反应能力和承受能力，我就素不晓得他们会怎么考我的反应能力！

引用 天空很蓝123 2010-6-19 15:45

主要是要考察你的基本素质和原则性。看你是否适合做人事工作。
不过既然给你机会面试，对专业要求不会很高。关键是要有认真、细致的工作态度。在你对以往工作的描述中多体现这些方面。祝好运。

引用 09必胜 2010-6-19 17:11

人力资源的大体模块，或简单概括，日常办公软件的操作，，，这些就差不多了。

引用 其華 2010-6-20 13:24

谢谢！希望能上，也希望能做得好

引用 其華 2010-6-20 13:26

你漏了劳动法啦~~(*^__^*)

引用 pyqiong99 2010-6-29 11:07

既然你不是学人力资源管理专业的，叫你过去面试，专业知识应该不会问你太多，主要是看你的综合素质，在面试中的表现状况，要表现出自信，外向点基本上没啥问题的。祝你好运！

引用 yurongqiang800 2010-6-29 12:43

在面试的过程自然地表现出自己的状态就行
放松，展现自我最重要

引用 dearxixi 2010-7-6 14:37

嗯 还是靠自已的应变吧 呵呵!~~~
祝你成功啊!~~

引用 清风wind 2010-8-11 10:49

1、熟悉中国劳动法，人力资源管理各项法律、法规；熟悉人力资源管理各模块操作、实施、管理；
2、回答问题的时候尽量简洁明了，条理要清晰，层次要分明，不要拖拖拉拉的讲些跟工作无关的事情
3、就是你的自信了

引用 小张张 2010-8-11 10:55

个人形象很重要。服装很重要！~~~~回来的时候知书达理+吃苦耐劳+应变能力

引用 淡入淡出 2011-5-5 09:13

首先，应该判断你面试的单位的性质，只要是外资（包括台资、日资），你都要看看语言类的，并准备自我介绍，用英语或日语等。

其次，他应该不会问你太专业方面的问题。但是切记，就是要有条理、有层次的回答每一个问题。因为他要考的应该是你的综合能力。

再次，我觉得他会让你做一些方案，或就既定的情境回答你的观点，或态度。

最后，祝你顺利。

查看全部评论(18)