年后论战第一期——南极人，你招不招？

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JR秀秀

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书生

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41楼

发表于 2010-3-26 15:09:00 |只看该作者

回复：年后论战第一期——南极人，你招不招？

这跟公司的职位预期也有关系吧。拿我所在的公司来说，如果这个职位不是急需，而且重点放在内部自己培养上，不管他是不是南极人，只要具备潜力我们就用他，毕竟来到公司这个环境中，我们可以不断沟通与交流，假如目前急需有人到岗，那可能会考虑他目前的水平多一些，比如：学历，基础技能等等。在实际工作中考虑因素还是蛮多的，此论题有些偏颇，我个人感觉。

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wangzhichao

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贡士

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[LV.3]偶尔看看II

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42楼

发表于 2010-3-26 21:40:00 |只看该作者

回复：年后论战第一期——南极人，你招不招？

就我个人而言,我觉得每个人均有其自身的优点,每个人都有适合他的岗位,把合适的人安排到合适的岗位,这是我们这些做招聘的Hr的使命. 空降兵,其实我不是十分赞成采用过多的空降兵,企业需要有一定的人才流动,但应该控制在很少的范围内,其实我们应该花大力气去留住那些我们已经培养出来的人,花大力气去培养正在成长的人,而不是天天筋疲力尽地去寻找空降兵,况且如果招聘的数量增大,HR处于招聘压力,便会影响招聘质量.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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