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[原创] 加班哲学

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发表于 2014-9-19 16:56:44 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sljpn所有
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中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=798690)

   
最近网上流行一个帖子:中欧商学院有一个教学案例,给出3家公司:
A公司规定8点钟上班,迟到或早退要扣钱,统一制服、佩戴胸卡,每年组织1次旅游、2次聚会、3次联欢,每个员工每年要提出4项合理化建议;
B公司规定9点钟上班,但不考勤,办公室可以根据个人的爱好布置,饮料和水果全开放式免费供应,上班时可以去理发、游泳;
C公司没有规定上班时间,把狗和孩子带来也行,上班时去度假也不扣工资。

3家公司的管理制度哪个公司更有前途?各位亲们,你们是哪一个?

    90%的学生认为A公司的发展前景最好,答案却相反,A是一家DVD生产企业,1997年成立,2005年已倒闭;B是微软;C是近年来发展最快的谷歌。这个案例是想让未来的商界精英们意识到,公司的发展,不是靠传统的约束管理办法。
     事实上,大多数中国企业的员工可能对A公司的制度更有亲切感。在今天的中国,无论你去哪个城市,看看各行各业的工作状态,就能明白我们的GDP为何增长得那么快。人人都在拼命工作、赚钱,生怕一停下脚步,同行就跑到自己前头。除了严格的管理制度外,加班已经是中国职场最常见的景象之一。过去是“有时加班、有事加班”,现在已经到了“有事没事最好都加会儿班”的地步。


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《HR管理工具箱精选》(491页)
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spcchenyue 查看楼层

其实我认为加班这个问题,也要分行分公司的文化氛围以及员工个人的工作方式方法去的。 特别是像一些商超销售企业,为了销售,为了完成任务,甚至不惜把销售活动的时间延长到凌晨一两点,而且越晚活动力度越大。说来也奇怪,到了那个晚上还真有不少人来购物消费的。 也有些企业,认为你不加班,做事不扎实,不认真,其实人家只是效率高而已,同样也有些企业,认为你加班,是做事拖拉,效率不高的表现,反而要批评你的工作方式和方 ...

学习与充电 查看楼层

这个话题其实没有绝对的正确的答案,这个和当下的企业文化有关,一个良性的文化氛围,一个充满朝气积极向上的企业文化营造下的员工,何须有那么多的条条框框?这些条条框框制定的初衷其实就是杜绝不自觉的行为为前提,从另一个角度说也是形成像谷歌、微软等这类企业文化前提。尤其是眼下的中国用工 环境。相信不久的将来,中国企业也会有这样甚至更让人羡慕的工作方式出现。当然这个也与企业性质有关,不能忽视企业本身的工作性质 ...

安大 查看楼层

一个企业的倒闭归根结底是市场法则的淘汰 当一个企业处于盈利模式时,他的管理问题可以不必称之为管理问题,甚至会被放大为他的特色 当一个企业处于下行阶段的时候,他的很多管理问题都会浮出水面,即使很小的问题,都可以放大为企业失败的重要原因 但是,根本原因只有一个,市场法则,你的员工激情无限,你的管理精益求精,但是在市场法则面前,你若不适应,那么就是必败的原因 ...

kilinebush 查看楼层

这个案例的中涉及企业的做法,其实都有其相关联的企业定位、技术需求、管理的对象、企业文化和社会背景做支撑的,第一家企业建立完善的管理制度,围绕的就是如何管理企业,生产型的劳动密集型企业,不这样做,人就失控了;要是按照第二种或第三种做法,这家企业97年成立,连一周估计也撑不过去。第三类企业如果按照第一种做法,人员的思维失去了灵活性和创造性,也就限制住了。综上所看,这些都是企业在自身的发展过程中摸索出来适 ...

管水 查看楼层

出这个题得有前提,行业不同,所处地域不同,所使用的管理方式也不同,BC公司的管理方式你用到制造业企业去肯定不行?放到中国来估计也只能在少部分企业可行,大部分企业是行不通的。而且全世界有几个BC公司,是不是所有执行类似制度的企业都能成功呢?拿个例来讨论是可以,拿来做推论的依据,个人觉得不太可取。 ...

hxf731 查看楼层

1、关于加班,个人一直坚持以下的观点: 如果该岗位的员工一直存在长期加班的情况,只可能是两种原因: 1)、工作量过大 2)、个人能力有问题 2、关于公司管理制度方面,要依照国家的文化而定,在中国的管理还是A比较适用

hdfangfang 查看楼层

这个问题需要具体问题具体分析。我觉得这个是要根据行业的性质、员工素质、具体企业文化不同而不同,但是我觉得最终的目的只有一个,那就是确保员工有更好的产出,这样公司和员工才能达到双赢。我相信一个劳动密集型的企业,不可能执行谷歌一样的管理制度,如果每个人都可以带宠物或是带孩子上班,那么正常的生产基本上不能开展了,所以一些传统的制造业必须是严格的考勤制度,日事日毕,这样才能确保秩序,只有保障了秩序工作才能 ...

愤怒的小火车 查看楼层

一个公司的成功或者失败,不是简单工作环境就能决定的,而且每个公司所在的国家和环境也会对企业文化有决定性的影响——中国公司的倒闭和美国公司的成功,本质上讲,参考意义不大,美国有美国的文化,中国有中国的习惯,两者没什么可比性。如果拿出的案例是,中国某家公司按照微软或者谷歌的做法成功了,而另一家同行业的公司按照中国管有的做法失败了,这样才差不多可以拿出来做做参考和比较。 美国崇尚自由,人性为主,自由的公 ...

银牛 查看楼层

加班问题中还真不是绝对哲学问题,加不加班与公司发展前景没有绝对关系。 一个企业按什么样的制度运行,因企业文化、所属行业性质等等不同,没有人愿意加班,老板也不例外,但业务需要的时候需要加班,员工应该义不容辞,特别是那种阶段性任务的,就必须靠加班来完成;若长期加班,那就是人员编制及工作效率问题了。 关于谷歌那样的工作,其实大家都是人云亦云,有多少人真正了解?不必拿来做对比,没有可比性。 ...
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沙发
发表于 2014-9-19 17:52:31 |只看该作者
其实我认为加班这个问题,也要分行分公司的文化氛围以及员工个人的工作方式方法去的。

特别是像一些商超销售企业,为了销售,为了完成任务,甚至不惜把销售活动的时间延长到凌晨一两点,而且越晚活动力度越大。说来也奇怪,到了那个晚上还真有不少人来购物消费的。

也有些企业,认为你不加班,做事不扎实,不认真,其实人家只是效率高而已,同样也有些企业,认为你加班,是做事拖拉,效率不高的表现,反而要批评你的工作方式和方法。

这可能就是中国文化与西方文化的又一差别吧。
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发表于 2014-9-19 18:04:26 |只看该作者
其实我觉得这些东西也应该分开来看。我觉得我们现在所处于的这种职业环境,没几个员工能自觉性多高。还有就是行业差别也是很大的。我觉得加班哲学中的例子局限性很大
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先做人,后做事。
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发表于 2014-9-19 19:12:11 |只看该作者
感触很深“有事没事最好都加会儿班”
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发表于 2014-9-19 20:50:29 |只看该作者
好像富士康还没倒闭吧?也没听说生产线上的工人可以不计考勤,开工后可以扔下手里的零件去游泳的。
不知道微软的薪酬结构是怎么构成的,可能是项目工资制。
不同的工种可以区分工作状态,这样倒是比较有希望的
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2014-9-20 00:00:28 |只看该作者
我不喜欢加班,如果时间管理科学,上班的时候可以充分把工作做好。
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本帖最后由 ccecldh 于 2014-9-20 07:09 编辑

盲人摸象的案例现实意义有限,行业不同,年代不同,企业所处阶段不同,其他情况不同,单纯是一个制度,只能说这个案例太单纯。
That's good. One less thing!
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发表于 2014-9-20 08:28:58 |只看该作者
这个话题其实没有绝对的正确的答案,这个和当下的企业文化有关,一个良性的文化氛围,一个充满朝气积极向上的企业文化营造下的员工,何须有那么多的条条框框?这些条条框框制定的初衷其实就是杜绝不自觉的行为为前提,从另一个角度说也是形成像谷歌、微软等这类企业文化前提。尤其是眼下的中国用工 环境。相信不久的将来,中国企业也会有这样甚至更让人羡慕的工作方式出现。当然这个也与企业性质有关,不能忽视企业本身的工作性质。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2014-9-20 12:03:11 |只看该作者
蠢加班的情况是存在的。
有时候明明没事,也要加班,浪费资源没有产出。
很多事情是病入膏肓的,你给点自由,他反而觉得惊世骇俗,不自在了。缺了皮鞭,他难受,你能怎么办!
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发表于 2014-9-20 23:52:57 |只看该作者
看来,现在能动容员工的,不仅仅是那么点工资了!~
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