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沙发
发表于 2007-8-20 11:41:00
|只看该作者
|楼主
RE:[原创] 一次被公认是集团成立14年来最好的新员工培训
|
为更好的使大学生尽快熟悉集团企业文化与发展史，对集团有一个全面的认识，培养学员对集团的认同度和归属感，树立大学生的合作意识和团队精神，完成由学生到职业人的角色转换，对本批入司大学生培训分岗前培训、跟踪培训、转正培训三阶段进行，详细培训方案如下：% l6 c, N$ y J* Q1 M
一、大学生背景分析% n( m3 D3 J# C
本次集团接收的实习大学生约169名，学生来源如下......' F! l1 ?$ [5 B6 e7 `. J7 T' o
二、培训思路# F7 ^' x& W. M- q9 x7 S3 t
本批大学生来自不同院校，教育环境、素质水平各有不同，本期培训一视同仁、集中培训、严格管理，使大学生们在企业文化的熏陶中交流思想、共同提升。6 j: L3 q f5 @# I5 }5 T: E2 j6 f- E
培训在大学生上岗前进行岗前培训；上岗实习后进行不定期跟踪培训；转正前进行职业化集训。
; V5 k; V6 U: f7 X; h针对应届大学生的特点，本期培训拟将培训、测评、选拔、淘汰、配置融合到一起：
! ^, Y& G& u9 G1 l Q+ R1、在培训期发现素质差、没有培训前途的予以淘汰；表现优秀的重点培养。
) o4 }' M r$ t/ d; R2、在岗前培训中，将进行“大学生人才测评”，了解大学生们的职业兴趣、个人特质、职业发展方向等，为实习提供岗位调配信息。3 v" D) h Z$ D
3、岗前培训进行直接管理，实习后培训进行间接管理，不定期跟踪、沟通。
% k! v4 d8 I3 l7 D. F) Z三、岗前培训方案
- \% t; F7 Q$ o$ X# L4 w1、培训时间：5 A3 d+ N# o) O7 ~9 c
2、培训地点：, v9 Q) Z* T# O; {2 Z7 l
3、培训内容
$ w+ J! q; B z, D. G I. e: D①、总裁致辞：总裁致辞表示对大学生的欢迎和重视，与大学生进行面对面交流，体现集团的人文关怀。
" ~9 O# ]" o1 N' ?1 y②、军训：树立大学生的纪律性和团队精神。 M2 Q" K) X& f2 l6 t
③、项目参观：了解项目概况，增强企业荣誉感和归属感。$ M( {1 K g4 y, j; U7 `
④、企业文化与发展史：分享企业发展的艰辛与成功，融入企业文化。
S3 t2 A6 a* P& f: \( \: W⑤、集团组织架构与规章制度：了解集团的机构运营和体现企业文化的规章制度。& K7 [# V5 P. c4 N9 D# Z" U
⑥、感恩的心：引导大学生认识人生的责任和义务，感动人生。
9 ^& J% _6 M8 W. g7 i9 U5 H⑦、人才测评与职业生涯规划：帮助大学生认识自我，正确定位，明确发展方向，同时根据大学生的职业兴趣安排实习岗位。
, a3 F( m8 L& x) ~4 i |% }* s⑧、销售技能：大学生主要补充到一线，主要学习项目知识、销售技巧、商务礼仪等以适应岗位需要。1 F( z5 ~" Y7 h2 P, v4 h
⑨、拓展训练：帮助大学生认识企业文化、培养团队精神等。" L" a; K @" X* n4 t2 e
4、培训期的学生管理：! W2 h4 q0 `! J5 t2 K2 u0 y' ?
四、跟踪培训方案
$ C0 g( |6 n7 z8 C* o; ]大学生上岗实习期为跟踪培训期，培训方式灵活，拟培训方案如下：3 O- V% w$ T d( G
在业余时间不定期组织大学生职业生涯沙龙、学习沙龙、企业文化培训等。
/ m c5 i1 a+ `负责大学生的跟踪管理，及时发现大学生思想动态与实习状态，共同制定针对性培训方案组织实施，或组织有针对性的座谈会和沟通沙龙。# c" U- t& R( ~9 [
五、转正培训方案
' ^" s% F0 b0 T+ K0 @; U转正期前1个月内组织“大学生职业化培训”，主要培训内容：
. `/ L" y, a! b& I' ~5 |) h" @1、员工职业化训练：以“角色扮演”方式与知识引导方式结合，帮助大学生正确处理人际关系、职业角色认知、工作态度等。
, L* P) O1 h$ l2、时间管理：引导大学生正确处理、分配工作的轻重缓急，帮助大学生处理、分析问题。" O$ W/ N& `% ?/ S
3、情绪管理：正确处理职场纠纷，用乐观、职业的心态处理工作中的人和事。 |
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