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[原创] 怎么办?

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发表于 2012-5-8 09:48:59 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属隔岸观火所有
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中人网论坛-隔岸观火-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=623808)
本帖最后由 隔岸观火 于 2012-5-8 09:49 编辑 2 `! k& Z7 R+ b8 A# `6 D
& W9 c$ c- e# N& ~* ?
怎么办?
       “怎么办?”
       这家伙又来消息了,劈头盖脸的还是这句“怎么办?”,这已经不是一次两次了,算起来也有五次以上了,这次我还是忍住耐着性子问他怎么了?他杂七杂八地跟我说了领导交待了一项任务给他,他不知道怎么下手,所以赶紧问我,我看完他的问题后直接回了几个字:我也不知道该怎么办。他马上急了,在很快的时间里回过来一句话:你怎么可能会不知道呢?我直接晕掉,好像我就是答案机一样,任何问题到我这里都一定有答案似的,我再回了一句:我真不知道,但是这不重要,重要的是你为什么每次都会问怎么办?你有没有想过,这些问题对你来说,其实不难,而你却不愿意费那个时间去解决,每次宁愿求别人帮忙解决,你说这样的怎么办会持续到什么时候?
      在他刚发“怎么办”过来的第一次,我非常耐心地告诉了我自己的一些做法,在他发“怎么办”过来的第三次,我开始意识到不能这么直接告诉他做法,于是我问问题,问他为什么要这么做,从问题的回答中去探索解决的办法,但是到了第五次,我开始有点耐不住性子了,不是我害怕别人问我问题,而是我不愿意代替别人去思考,这无助于问题的真正解决。
      在我们身边其实不乏像上面那位朋友的人的,一接到任务就头痛,脑子里想的不是就问题本身的解决方法,而是看看身边有哪些人可能帮忙解决这种难题,于是看到网上有论坛,在第一时间就把问题放到网上来向网友求助,如果这个也没有什么好的措施,再看到有QQ群,二话不说也把问题复制到QQ群里,期待高人的出现把他从水深火热中搭救出来,他们极少会去思考这种任务对自己的意义,以及为什么有这样的任务。
      很多人跟我解释他们对于这些难题的困扰之处,比如之前没做过,没有思路,领导设定的时间又紧,所以没办法只能求助于人。在我们的成长过程中,我们几乎无时无刻不是在接受新的事物,新的环境,新的工作,新的人际关系,新的工作任务,也正是因为面对这些新的事务,我们才有成长的条件,所以我们也没有理由害怕新的工作新的任务,就像我所认识的一位超级工作达人说的(说他是达人,不是因为他的职位,而是他面对工作的态度,他乐于在新的工作任务难题中获得的成长和机会):“我喜欢新的难题,如果领导交这样的任务给我,我会欣然接受,为什么不呢?因为我们能不接受吗?但更重要的是如果我们放弃了这种难题,我们也就失去了成长的机会,而且对于每一个人在职场中的发展而言,就是在不断地解决好这样的难题而获得领导的认可的。”他的话简白而实际,洞悉了很多职场新人还无法看明白的职场规则。
      所以,在我们问“怎么办”之前,请你先好好想想这几个问题,我们清楚领导为什么要你做这件事吗?知道领导做这件事的背景吗?有哪些资源可以调动(很多时候领导交待这个任务的时候也其实在等着你主动跟他要资料,别聪明地以为领导不喜欢你去敲他的门)?有无习惯性地去网上搜集相关资料?很多时候,难题并不那么难解决,把以上几个问题想清楚和先做了,可能难题就已经迎刃而解了,如果还解决不了,那么我们再去请教一些资深的朋友,这个时候所带的问题会更有针对性,可能人家跟你分享的时候只需要稍微点拨下,你就可以如同拨开乌云见蓝天的明朗了。这远比直接把问题抛给别人得到“答案”要强得多的。
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      其实要解决各类难题,积累非常重要,记得在一年前跟一位朋友说如果现在不知道干什么那么就多看看书,前不久他跟我说他去年看了不少书,看的时候觉得不错,但是却鲜有能直接应用到工作上的,我相当理解朋友的困惑,这跟我们很多时候看书的感觉很一致的,我们听谁说那本书好,就买下来看,看的时候也真觉得不错的,但是看完后还是觉得于我的工作不是太有帮助,这是自然的,因为写书的人的感想是建立在他的工作上的,我们很难代入别人的工作思维,但是可以通过了解别人的思维模式去思考在自己的工作中如何结合和改良,其实讲白了就是我们在看书和网络学习的时候很少结合自己去思考,而是带着就事论事的方式去看,这就无法真正感受到自己所需要的改变,正如我在前一篇文字中说到的,文字是我的,感悟是你的,别人的文字不重要,有了自己的感受和改变才是最重要的,所以,要从别人的文字和思想中获得积累,没有别的什么好的途径,带着疑问带着是我会怎么样做的思考去看,当我们看完一本书一段文字之后,剩下的感触,就是自己的成长。
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静停山 查看楼层

如果在过去我听到这样的事情可能会说一大通的道理,无外乎社会的原因,在学生时代就养成的填鸭式学习模式,所以现在不会独立思考,80后、90后的孩子没有吃苦耐劳的精神。可是我自己在做销售的这1年多以来我有了更深刻的认识。 为了更好的成长,因为HRM我感觉总缺少点什么,所以就主动到一线去,公司就派我到了吉林负责吉林省的业务(因为我们是做汽车的,一汽大本营,所以什么都不好干,但我在全国都下滑的情况下上升了18 ...

回眸谁浅笑 查看楼层

刚从学校毕业不久,从事hr的工作。刚来的时候,主管告诉我说,遇到问题你不要直接把问题抛给我,你抛给我,我也不知道怎么办。当你遇到问题的时候,要养成习惯,列出解决问题的方案1,方案2,方案3····,并陈述各个方案的优劣,给领导去选择。最开始我时候,我不理解,这些事不是我能力所及或者与我关系不大,为什么要我去解决。渐渐地,我明白了,这样会让自己成长得更快。别人告诉你的东西,在当时能帮你解决问题,但是下次 ...

edward2632 查看楼层

其实仔细整理观火兄的文章,能大概学到你的一种思维模式:对于我们自己来说,遇到问题要试着独立去解决;对于别人请教我们的问题,要试着给他引导。前几天我堂妹问我说评价一下她新交往的男朋友怎么样。以前我肯定是给出建议,说他有什么优点,有什么缺点,然后给出自己的建议。这次我试着用引导的方式去提问她:说说你男朋友的优点,列出几点;说说缺点,同样列出几点;你能接受他的这些缺点吗?你觉得你父母能接受他的生活 ...
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白头熊 + 10 + 20 很不粗的总结和思考,观火兄总是有新思维,.
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那米走车草 + 20 + 25 赞一个!师父的文字总能引起共鸣.
芋儿 + 20 + 25 赞一个!
宠着小猪 + 10 赞一个!后续就是老规矩
it99master + 16 + 20 赞一个!
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方西 + 5 + 10 给大家的工作有启发
萧然1983 + 20 + 25 赞一个!除了加分就是加分!
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不管别人是什么样的异样眼光,继续坚持做自己想做的。

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隔岸观火  谢谢碧池的支持  发表于 2012-5-8 09:53  回复
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发表于 2012-5-8 09:56:43 |只看该作者
想起一个故事,小猫和小狗都害怕影子,小猫采取的做法的迎着太阳,影子就在身后;小狗则是躲在更大的阴影下,就看不到自己的影子,但会永远活在别人的影子里。也许比喻有点不妥,主要是想提供一个思路,转身,你就可以拥抱阳光,成为自己。
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发表于 2012-5-8 09:57:21 |只看该作者
主动性太差,学习能力不强。也许这就是职场中成功与否的最大差别。

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朱彦  荣誉版主果然高  发表于 2012-5-9 10:44  回复
学习和工作并进
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火哥成了诸葛先生的锦囊了
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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发表于 2012-5-8 10:00:15 |只看该作者
不喜欢动不动就问“怎么办”,感觉自己像没有大脑一样。。& ^% a9 O$ U# p$ ?5 c' D8 U, Y
但我知道在问“怎么办”之前,自己一定要思考,如果自己不行,在去问“怎么办”。/ Y7 X' p  y/ S; a4 k
我也发现在自己会在犹豫中,在对某个问题不断的纠结中去问“怎么办”。。有时感觉这个问题不难,但是自己搜来搜去,越搞越糊涂,我开始纠结,开始问“怎么办”
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发表于 2012-5-8 10:01:03 |只看该作者
和“你的卖点在哪里”简直是姊妹篇,O(∩_∩)O谢谢分享。
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发表于 2012-5-8 10:04:10 |只看该作者

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ltl3525  还有扣分的:呵呵  发表于 2012-5-8 13:33  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 -2 纯表情灌水扣分!

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发表于 2012-5-8 10:09:19 |只看该作者
说的很好,很受启发。想起昨天领导过来让我写个方案,啥要求也没有,让我自己想去,我写了一整天也没写出来。然后今早觉得实在不能再这么拖下去了,就把自己的思路说给领导听,她告诉我考虑的方向不对,然后才告诉我为什么要写这个方案,我顿时恍然大悟,是我自己想复杂了,其实很简单的一件事。其实她昨天安排我写的时候我大概也问了一句“这怎么写”之类的话,她什么也没没告诉我,就让我自己想去。另一个前辈说不要让领导做问答题,要让她做选择题。果然今天就问到自己想知道的东西!还有一个感悟就是像观火老师说的那样,很多时候难题并不那么难解决!
你只管负责精彩,老天自有安排!
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发表于 2012-5-8 10:09:45 |只看该作者
多产啊多产啊
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