怎么办？

一家三口

呵呵……我也遇到过这样的下属……

千堑

越来越发现：凡是有所成就的，文笔一般都很好。能出口成章本身就是一件大本事！
只好督促下一辈了，呵呵
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不问“怎么办”，主动性是挺重要的，如其他友人所说。内心强于外在。我想：只要有不断成长的内心，就会有积极主动性，就能自己多想办法解决问题。即便从最低做起，也能在不惑之年有所小成吧？同勉

blockcofee

带着思想去工作，带着答案问问题，转化成自己的东西，自己才是真的成长

忆思

很有见地，谢谢分享。
4 Y; q" o  ~+ ?应该抛弃“为什么”，但要多问问自己一些问题的解决思路和方法；极少成多，慢慢会把自己培养成为一个解决问题的能手，有能力者优先晋升哦，更好的走好自己的职业道路。

诗梦人生

很有感悟，遇到问题是该自己多想想，现在的我们很多都想走捷径了，但是发现，这种捷径走下来的是不踏实。

春天的燕

在民营企业是可以得到很多成长的，因为有些工作的分工不是很细，一个人负责的事情就会多，又要达到BOSS满意，不知不觉成长的机会会很多。多站在BOSS的角度考虑，处理事情才会得力，有序。

最爱QIQI

我们现在的基层管理人员多数就处这种状况之中，喜欢拿来主义

qxn422933133

很倾佩楼主在第五次看到怎么办三个字时还是很淡定，我们公司前期收购的一家公司的一位HR（不属于我们的分公司，因此一些表格不需要我们提供），在我已经提供劳动合同电子版的情况下问我，劳动合同怎么签？可以跟她扫描一下吗？我很耐心的跟他扫描了一份我们这边已经签订好的劳动合同；今天又问我有没有过失单，给她发一份（之前我已经发过他所有的行政人事有关的表格），我有些怒了，他难道不动脑吗？百度一下很多模板.....不过碍于面子最后我还是传给她了，我觉得这与楼主的怎么办有些关联，主要就是当事人太懒惰，不善于动脑，长期养成的惰性，我们每个人，都应该将思考养成习惯。不能凡事都问怎么办？为什么？

菜鸟HRing

知其然，知其所以然是非常重要的，也是我在人力资源工作上一直追求的。
8 l: `. o; O$ d如果不思考、不代入，一直都会没有感悟，更别说收获。
$ [  `) }3 v2 d, j# U各位大大们值得我们菜鸟的学习。

lilianzlh

嗯，说的好啊，一直觉得万事要靠自己啊，任何问题只有先自己想办法，真的需要他人帮忙也是自己思考过，分析过以后采取的办法，而不是出现问题就找别人，没有人有义务帮助你，记得以前看到的话，感谢那些帮助过你的人，因为他们完全可以不帮助你；不要记恨那些在需要的时候没有帮助过你的人，因为他们确实没有必须帮助你的必要。怎么办这个问题先问自己啊，任何事情都有解决的办法。