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楼主: 隔岸观火
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[原创] 怎么办?

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发表于 2012-5-8 21:48:51 |只看该作者
有时候,“怎么办”并不是真的缺少方法,而或许只是害怕一个人做决定,想要得到一些支持和认可。但不管怎么样,它体现的依然是 种依赖的思想和态度。给自己多一些做决定的勇气。谢谢观火,总能引发一些多角度的思考。
本色做人,角色做事。
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发表于 2012-5-8 22:04:18 |只看该作者
      其实仔细整理观火兄的文章,能大概学到你的一种思维模式:对于我们自己来说,遇到问题要试着独立去解决;对于别人请教我们的问题,要试着给他引导。前几天我堂妹问我说评价一下她新交往的男朋友怎么样。以前我肯定是给出建议,说他有什么优点,有什么缺点,然后给出自己的建议。这次我试着用引导的方式去提问她:说说你男朋友的优点,列出几点;说说缺点,同样列出几点;你能接受他的这些缺点吗?你觉得你父母能接受他的生活状态、缺点吗?如果遇到你父母的反对,你会怎么选择?最后她是用这种“量化”而又“理性”的看待了这段大学时期的感情。所以说,对于像我们请教的人,我们还是应该更多的引导他们进行自我的思考,让他们得出自己信服的答案,而不是一味的将自己的所谓“忠告”直接说给他们听。
# D0 C4 v% K4 c    另外一个感悟就是关于读书方面了。我们一生中会读到很多书,读的时候也会发现特别有用,但是过后那些积极的思想却基本消失的无踪影,我觉得还是观火兄提到的:读书读到的是别人的思想、观点,可能当时觉得很正确,但是没把自己经历的相似之处与之相对比,那么最后还只是为别人的思想而“拍手叫好”,自己过后却还是老样子。
4 ^% X8 x* c% O# u   我觉得读书重在“精”而非追求量的多少。“温故而知新”,如果把某位伟人的一本好书读通,学的了他的思考方式,那我们就会取得相当大的进步,而不是因为向别人提起自己读了多少书而沾沾自喜。
" {7 ]7 O" g+ N1 X( G1 |   期待观火兄更多的佳作!
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发表于 2012-5-8 22:13:57 |只看该作者
zss012 发表于 2012-5-8 17:20 / n4 ~) z0 D8 K
不思考就不能成长,问题是成长的助力!但是也有例外的情况,不同的领导不同的时间采用不同的方式才行。不知 ...
/ o" \% K& d+ q
对,有时候的确是这样。自己思考得出答案还要看合不合适向领导提呢。
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发表于 2012-5-8 22:31:54 |只看该作者
没有积极思考,直接抛问题给上级,所以“怎么办”就脱口而出了,在工作中一方面自身要主动解决问题,另一方面,主管不能纵容下级的惰性
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发表于 2012-5-8 22:44:30 |只看该作者
有时候高层领导给力新的任务以后,直接上级会把任务交给我,刚开始我怕出错就会不停地问这个怎么做,结果问的多了,直接上级也是会说“你不要问我,你自己先想一想,做好以后再给我审”,可能你是问了更好的理解领导的意图,但是有时领导交给你的问题,他自己都不知道怎么做,只想要结果。所以有时就是要自己学会主动思考,并要把握这个度,别并领导认为你不懂的反馈,不及时汇报。我现在就是还不能很好的平衡,不是问的太多就是被领导说不反馈。纠结啊!
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发表于 2012-5-9 07:18:08 |只看该作者
授人以鱼,不若授人以渔,观火的出发点是好的,希望那位“怎么办“先生,能认识到吧
做不到极致就不能称其为极品,工作也一样啊
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发表于 2012-5-9 07:51:22 |只看该作者
谢谢分享,学习了。。。
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发表于 2012-5-9 07:56:24 |只看该作者
职场人员想不被淘汰,想取得进步,那就具备独立开展工作的能力,具备解决问题的问题。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2012-5-9 07:58:27 |只看该作者
独立思考能力是现在很多人都欠缺的,毕竟现代信息社会这么发达,还有“外事不闻问google,内事不闻问百度”这样的名言~从小就开始培养吧~
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