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[案例讨论] 我的下属不配合工作我该怎么办?

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楼主
发表于 2010-9-30 08:52:38 |只看该作者 |倒序浏览
& @) i6 U, E* s
        刚来这家公司不到三个月,从来公司到现在下属一直不配合我的工作!我们公司的电话费一直有问题,没人核对,直到我来了才交到我的手上,我们公司有两部4006的电话和一些座机,前几天4006的电话催的比较紧,我还没核对就把单给到我助理我告诉她填单交电话费,她和我说这个事情不是她联系的,她不会填!!我告诉她就是照单写就好了!!!- b  H. {7 }% n4 v
       她挂名是人事助理,我昨天安排他招两个程序员和一个美工下个月15-18号到位,以下是对话内容
/ J0 _! Q9 w  \我:  下个月月底前不论你用什么方法要到位两个程序员,和一个网站美工,
/ Z3 }+ J6 {& `6 u7 H' J/ e4 h' B我:  十一后找个新的清洁阿姨或是清洁公司,费用每月控制在750左右3 i5 [+ g0 `* y. W. X+ [
助理:哦/ y3 q4 s( v5 U/ _0 B7 m+ P
我:辛苦啦
' f8 q1 |  @* U3 g$ l我:我刚刚和董事长沟通了一下,美工和程序员要求下个月15-18号到位,有没有什么问题?1 m+ D& G% ?  f3 }1 Y5 F6 q- j
助理:我只能说我尽力。。, f% V* N. U2 W1 T. H- p
助理:要我保证到位,我没有办法保证6 ]: |8 m/ L  b2 B# h% j) t& T
助理:如果你觉得你行的话,这两职位可以给你招。。
1 P1 g, ]( p0 ]2 y2 x( ^我:一直以来刘总董事长和我对你的工作都是肯定的,而且毕竟你也工作了这么久了,是有一定的工作经验的) r7 |; A+ K# j) }# ?$ ^% X
助理:你做那么久我相信你也知道。。招人的不比做其它,,你说能什么完成就完成。。若你要强硬给时间给我。我是没有办法。。我只尽力
) m% ~. h- A" ?$ d7 D5 \我:公司让你做这个事情,是因为你能够胜任的,如果你认为你不能胜任的话,可以调换岗位的,当然你要写书面,不能胜任此工作交给你
4 c7 P; I$ M: ^' h/ I1 d助理:这个我不会写。。/ U: `8 Y) \" k: P
助理:你要我调岗位你可以去申请。我愿意服从领导的安排
* y' A( u" j7 h; \我:我现在对你提出工作要求,你说完成不了,你认为,我应该怎么来做?才对?是所有的工作,都我来做?+ ]! _/ n1 T6 N7 d  [  ?, @
我:只要是下属完成不了都我来做吗?2 v7 E; F  i" n5 J4 }5 O
助理:所有工作你来做?
* B( J( e; B, k- z助理:难道自从你过来后我就没有做事?
' T2 w" s% Z: W我:如果是这样的话,你的工资是否也给到我呢?
( a0 C1 Z$ y7 u5 N+ g我:请你看清楚我说的话7 u9 y# ]. G3 M- l3 b1 P% C
助理:如果你觉得是这样的话,你可以向刘总,或是董事长申请,你说你的下属做不了事,,,请叫他们裁了
/ @* {# k/ C' Z. g4 C! X我:如果你认为我对你安排工作安排的不妥,你可以向老板和刘总投诉我
, S. X* M  g8 b8 q- i1 c- a助理:你有看清楚我说的话吗?% R- u  G2 R+ G9 ^
我:现在老板给的要求不是尽力而是一定到位6 p  t, |# }$ N* [, O1 w$ c0 p. p
助理:那我做不了
/ B6 O7 K* g$ G$ m* k- W+ a我:你如果认为你完不成倾斜书面资料交给我,向我说明原因6 e+ g* A7 l" w# Y) C, T
助理:我不会写。。, J" X* O8 f1 J, b6 ~4 ^$ i2 R
我:那你会什么,也可以告诉我,你的特长5 q% Q: E) b2 I( X/ _9 P1 G
助理:我不想跟你讨论这些。。若是你觉得我不行,你可以申请炒掉我! u+ ?! Y0 _5 F7 A& W
我:我们要让人员与岗位匹配,用到你的长处
) t' e$ J( k/ u  i1 o我:尽可能避开你的短处
6 k/ j+ c& }. q  f我:你的工作职责之一是招聘,其他职责已经在起草了,等老总审批后就会在本部门先推行- R7 n+ d" Z5 ?( B7 h. @
我:如果觉得有问题我们明天沟通4 `9 M5 N2 _3 P$ v& c
整个事情的经过,请各位高手指点一下接下来我该怎么做?????! F: G/ R/ B+ C6 r

" z7 `: m/ O: T9 f" j
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沙发
发表于 2010-9-30 08:59:04 |只看该作者
我只是做公司内训。还没有到这个地步,况且公司涉及到费用方面比较难搞,我是觉得她能想到这么多,思路这么清晰满不错的了
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板凳
发表于 2010-9-30 08:59:33 |只看该作者
沟通,之后,不行的话改换的换,不能影响正常工作,为了公司的利益着想
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hp    

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发表于 2010-9-30 09:13:55 |只看该作者
他如果说保证你就认可了?/ g. U5 N1 w* y9 G3 x

( C. F- m7 `% f6 I9 N对于目标的确认以及过程的控制,不是一个保证能够解决的吧?
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勤劳的小蜜蜂 爱在中人 义工贡献 论坛群英谱 中人旗帜勋章

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发表于 2010-9-30 09:15:07 |只看该作者
个人觉得楼主的态度有些强硬,措施不太妥当。% G! s$ x4 C' T' N2 F
众所周知,现在招聘确实不太容易,您的下属已说尽力,你为何一定要其保证呢?个人觉得工作中尽力而为并努力做到就是最好的表现,在工作尚属未知,给您一个承诺又有何用?
. R$ E1 U5 j# b" {1 W( e
2 I* K& ]) M$ Q: m+ _: K个人意见,如有冒犯,请原谅。

点评

天天白加黑  同意你的观点  发表于 2010-9-30 09:53  回复
ever7  同意此观点  发表于 2010-10-4 12:48  回复
湘南有宝  同意此观点  发表于 2010-10-6 09:21  回复
剑君  同意此观点,多沟通,给予下属工作指导,协助下属完成工作任务,强压下属只会造成下属反感情绪!  发表于 2010-10-13 11:59  回复
17Enjoy  同意,让楼主自己去招聘都未必完得成,凭什么要助理去保证呢?招聘这东西说不准的,没准招了两天人又离职了呢。。。。  发表于 2010-11-26 15:43  回复
shi461  回复 17Enjoy : 是的,现在人工作状态极其不稳定,今天来,明天走是常有的事!给招聘工作带来很大的压力!  发表于 2014-2-14 11:31  回复
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发表于 2010-9-30 09:40:21 |只看该作者
个人意见:我觉得楼主是带着情绪安排下属工作的,下属承接工作也是需要主管领导支持的。貌似楼主…… 3 x2 W  `5 q0 \4 i9 P" X) {
若有冒犯 楼主见谅

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hewitte  同意,楼主说话的语气就不是很合适,可能以前有过矛盾的原因吧  发表于 2010-10-5 14:28  回复
湘南有宝  同意,下属是要用个人魅力加能力去说服的,而不是用强制口气去命令的!  发表于 2010-10-6 09:22  回复
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隔岸观火 + 10 嗯,不错

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发表于 2010-9-30 09:51:23 |只看该作者
楼主说话的口气真的不太妥当,是我听了都不舒服。
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发表于 2010-9-30 09:54:01 |只看该作者
建议楼主尽量理性客观地处理你们的关系,毕竟你们还要一起工作共事的
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发表于 2010-9-30 09:58:12 |只看该作者
同意5楼的意见!
- Y% j( Q0 O& S$ X' K, J3 q是不是应该从自身上找找原因呢,招聘工作不比其他,楼主做了领导了肯定深知这一点,而且下属也说了尽力招聘,招聘工作不是说什么时候能招到就能招到的,还要受很多因素的影响!自己好好想想吧,如有冒犯请见谅!
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这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2010-9-30 10:30:31 |只看该作者
但方面的进行深入沟通,摆明利害关系,同时侧面打听这个人的背景。综合考虑,以正视听。
6 c+ Q0 q+ v1 e" S, {; g6 X2 \
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