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从员工到经理，你花了几年？

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凌霖

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2009-12-29 21:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

从普通员工到全面负责一块工作的经理（两个条件：一是独立承担某方面的工作，如薪酬、培训，二是承担带领一个团队的责任，如大企业的薪酬经理、培训经理，副职也算），你花了几年时间？希望已经是HR经理的前辈们能分享下经验与心得，给晚辈们一个参考。
  希望前辈能简单如下回答：
  企业性质：
  企业人数：
  角色转变的时间（从开始做HR开始算起）：
  角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：
  角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：
  角色转变后负责的工作：
  如果回复超过30人本人将整理成调查报告供中人网的同仁们学习参考。谢谢各位前辈。

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打哈欠的猪

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沙发

发表于 2009-12-29 21:56:00 |只看该作者

回复：从员工到经理，你花了几年？

支持一下企业性质：美资企业人数：200人角色转变的时间：06年5月招聘专员—06年12月招聘主管—07年12月人事经理角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：学习力、充分准备、全力以赴、责任心角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：招聘角色转变后负责的工作：六大模块

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zzdlhr

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宝宝一岁喽

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板凳

发表于 2009-12-30 08:51:00 |只看该作者

回复：从员工到经理，你花了几年？

企业性质：上市公司下属全资子公司
  企业人数：千人
  角色转变的时间（从开始做HR开始算起）：4年
  角色转变的关键因素（用几个词或简单的一两句话描述）：前任经理离职
  角色转变前负责哪块工作（如培训、薪酬等）：薪酬、培训、定额、招聘
  角色转变后负责的工作：
  如果回复超过30人本人将整理成调查报告供中人网的同仁们学习参考。谢谢各位前辈。_wEepQC]n2wuchunbo.blog.chinahrd.netm-Aquot;L,?/Z.