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[分享] 人力资源部门的岗位设置

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发表于 2011-11-2 16:48:28 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 乌日娜 于 2011-11-2 16:51 编辑 % o) i$ n9 H6 V4 ~$ x

( `: K8 ], X9 a一、以公司规模为例:
4 T3 ?: ~. r& ?# A. T* U% z, f小型企业,可设置HR经理一人、助理一人。
; j$ l6 i8 {5 T% K. Z中型企业,可设置HR经理一人、专员二到三人,分别负责招聘、薪酬、培训、绩效考核                                另设一名文员,负责协助。
- H/ {' V. w0 C7 F/ P- V9 O大型企业,人力资源总监一人、总体决策事务,人力资源经理一人,负责协助各个主管工                             作,人力资源主管若干,分别负责招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等模块,设置专员两三名。    8 W! G8 I- M1 `! O& Y# x9 r
二、. g/ o2 G; ?7 U7 C  x2 f  a
员工20人以下,没必要设置专门的人力资源管理岗位,HR工作可由行政部或办公室工作人员兼管;
( c6 F$ _4 E0 |7 k5 t  " J" M* B; D- D( r  Z
员工20-50人,可设置人力资源部,设人力资源经理1名、人力资源助理1名;+ ?1 B6 x7 B5 s1 ?
  
6 f  s( a2 Q. M/ o- A$ S% y5 O员工51-100人,设人力资源经理1名、专员2名(具体分工为1人负责招聘、薪资福利;1人负责培训、绩效考核)、文员1名;8 ]" y9 K" m& z$ _$ |/ H1 V* {
  
  ^9 F4 S) G) X' G. {6 g员工100人以上,500人以下,可考虑设置人力资源总监1名、人力资源经理1名、专员2-3名;文员1名;
) d' a( B- _' D& a+ S$ C  
1 _8 s0 ~! _- A6 z- o/ W1 s/ }500人以上的企业,可设置人力资源中心主任(或人力资源总监)1名、人力资源经理(如果设置HR中心就不设经理,设主管)1名、主管若干名、专员2-3名、文员1名;可提请公司领导设置人力资源管理专门委员会,如薪酬委员会、绩效考核委员会,聘用人力资源专家若干名担任公司顾问,或可考虑在董事会增设人力资源专家担任独立董事。4 p. \( g! ?3 @* M- V
  
) a2 g7 K5 @9 A
. X5 \: ?7 ~- `! k0 ?) y3 b9 A6 _: W1 s/ ^5 w9 e# b5 L( m3 j

点评

小差火  这个需要根据实际情况来定!  发表于 2011-11-23 12:15  回复
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。

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发表于 2011-11-2 17:33:57 |只看该作者
这个划分不错
老子来到这个世界,就没有打算活着回去!
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发表于 2011-11-3 08:03:02 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-11-3 09:57:45 |只看该作者
谢谢谢谢谢谢
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发表于 2011-11-3 10:02:52 |只看该作者
不错,学习了,以前对这个也提出了问题,今天在这里得到了系统的答案!
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发表于 2011-11-3 10:43:22 |只看该作者
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发表于 2011-11-3 11:46:53 |只看该作者
弱弱的问下,在500人以上的企业如果设置HR中心就不设经理,设主管,是为什么呢?以上设置的根据是什么呢?
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2011-11-3 12:20:30 |只看该作者
这个不可一概而论,毕竟组织结构设计要考虑到方面很多。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-11-3 13:25:00 |只看该作者
一般是这样的
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发表于 2011-11-3 15:37:39 |只看该作者 |楼主
elba_pan 发表于 2011-11-3 11:46 * w  W3 q' x7 X$ c. {1 I( H2 e
弱弱的问下,在500人以上的企业如果设置HR中心就不设经理,设主管,是为什么呢?以上设置的根据是什么呢? ...

5 |9 C; `0 |$ Q# p& R% t这只是一般情况,主要还是要看公司的具体情况!# y' Q: i2 ?; U* Q! t' h
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。
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