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[分享] 人力资源部门的岗位设置

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发表于 2011-11-2 16:48:28 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 乌日娜 于 2011-11-2 16:51 编辑
& H7 o9 l$ d6 Q0 K" i& d$ i
- s. E6 ?  T4 p( Q一、以公司规模为例:5 r" @0 W& L- k! Y8 h: t  Y
小型企业,可设置HR经理一人、助理一人。
& A2 p, M" F: E中型企业,可设置HR经理一人、专员二到三人,分别负责招聘、薪酬、培训、绩效考核                                另设一名文员,负责协助。 # Y  y4 y, b6 x  H5 N" G$ u
大型企业,人力资源总监一人、总体决策事务,人力资源经理一人,负责协助各个主管工                             作,人力资源主管若干,分别负责招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等模块,设置专员两三名。    ; T8 y' F  p: D! ~3 Y5 a& ~
二、
0 I7 e% G% I" M! ~, J+ t, u4 J8 E员工20人以下,没必要设置专门的人力资源管理岗位,HR工作可由行政部或办公室工作人员兼管;
% F! b% \% i& S5 I8 R! O  
1 \* O, s( z% }) @员工20-50人,可设置人力资源部,设人力资源经理1名、人力资源助理1名;
8 e0 g- ]4 u6 \  p  
# c! f4 C) P  X, c! ^& B7 I( ?员工51-100人,设人力资源经理1名、专员2名(具体分工为1人负责招聘、薪资福利;1人负责培训、绩效考核)、文员1名;+ i% x3 c+ F8 S3 e
  
% S) Q$ X2 ~2 L: s5 V2 s; W员工100人以上,500人以下,可考虑设置人力资源总监1名、人力资源经理1名、专员2-3名;文员1名;
! U9 H4 i& h; z0 X  
9 k; n9 o4 W0 m8 H8 o' T! _- l500人以上的企业,可设置人力资源中心主任(或人力资源总监)1名、人力资源经理(如果设置HR中心就不设经理,设主管)1名、主管若干名、专员2-3名、文员1名;可提请公司领导设置人力资源管理专门委员会,如薪酬委员会、绩效考核委员会,聘用人力资源专家若干名担任公司顾问,或可考虑在董事会增设人力资源专家担任独立董事。
, a6 k9 i5 H2 Y  ; K7 X) d# M7 `1 k) b+ V2 x
- Q! D- n) v3 N5 G9 \/ y
  e) D" p; y9 o/ w. h

点评

小差火  这个需要根据实际情况来定!  发表于 2011-11-23 12:15  回复
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。

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发表于 2011-11-2 17:33:57 |只看该作者
这个划分不错
老子来到这个世界,就没有打算活着回去!
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发表于 2011-11-3 08:03:02 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-11-3 09:57:45 |只看该作者
谢谢谢谢谢谢
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发表于 2011-11-3 10:02:52 |只看该作者
不错,学习了,以前对这个也提出了问题,今天在这里得到了系统的答案!
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发表于 2011-11-3 10:43:22 |只看该作者
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发表于 2011-11-3 11:46:53 |只看该作者
弱弱的问下,在500人以上的企业如果设置HR中心就不设经理,设主管,是为什么呢?以上设置的根据是什么呢?
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2011-11-3 12:20:30 |只看该作者
这个不可一概而论,毕竟组织结构设计要考虑到方面很多。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-11-3 13:25:00 |只看该作者
一般是这样的
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发表于 2011-11-3 15:37:39 |只看该作者 |楼主
elba_pan 发表于 2011-11-3 11:46
2 c5 s+ U: T, U4 l  D4 F5 Z弱弱的问下,在500人以上的企业如果设置HR中心就不设经理,设主管,是为什么呢?以上设置的根据是什么呢? ...
* h7 e9 E7 E" i6 }
这只是一般情况,主要还是要看公司的具体情况!* M! M1 s4 x9 k8 ?% ^& B9 m5 ^" d9 x8 H  D
努力不一定成功,但不努力就一定会失败。
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