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[原创] 谈奇葩的招聘者

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电梯直达

楼主

发表于 2015-6-13 14:11:55 |只看该作者 |倒序浏览

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中人网论坛-85zhen-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=828567)

   近期看了几遍文章，都是有关面试时遇到奇葩的招聘专员或经理，无不骂之、斥之。而做为HR的我们，其实在工作中或求职中也是不断地经历面试或被面，那么何为奇葩？总结之，无非是在面试中让我们感觉到不被重视与尊重，没有按规章出牌的HR。因为HR入门槛低，所以形形色色的都有，无论是大企还是小企，不知何算奇葩，但有几段求职经历可与大家分享。

   曾经去过一家国有上市企业面试，来2个HR，一看似生份，几乎是在旁听，一看似熟路，一直发问，但问的几乎都是家庭情况之类的。几句下来，估计感觉也问不出什么，就安排我复试，复试是在老总的办公室泡茶进行，问做了这么多年HR有何心得呀？你家住哪里呀？哪个小区？大学哪毕业的？学什么呀？（当时我已经整毕业六年，去求职鲜少被问及学业，唯独这里似乎很是关注）

      还去过一家大企业，也是国有垄断行业，一位HR主管问我你觉得做薪酬需要什么素质。我答：包容心，因为薪酬专员经常接触加薪数据，如果自己的心态不好，那么迟早会失衡（当时并无觉得这样回答有何不妥，因为其实这个答案也是一位行业内有名的HR总监在课上的知识点之一，当时觉得非常有道理，所以就记下了，今天就拿出来回答了），可结果是这位主管马上低头忍住笑，回去与同事间交流此观点是如何可笑。他笑我可以理解，毕竟他们所处的企业，HR地位不低，公司效益好，所以HR薪水比市场上高，统一调薪。而在更多的私营企业内，HR的薪酬处于公司末位。只是我无法接受，他把别人的观点当作笑料传播，说人是非者必是是非人，如果无法从全局或者是宏观角度看待别人，相信他也是难以做好管理。

      去过一家小企面试HR经理，是一家写字楼里的投资公司，环境优美，初试我的是一位刚毕业的招聘专员，问话的时候头还不敢抬起来，说话也是语无伦次。复试我的是一位财务主管，谈话间还告诉我她与我是老乡，她希望找个简单点的，大家可以相互合作的，不喜欢勾心斗角的，所以推荐我最终面试，老板关。这时我抬头才发现，沙发上等着终极面试的还有四五个，于是我回绝了，拎起包掉头就走。

   大家是否也有类似经历，都来说说吧

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隔岸观火面试是一张企业名片，更是企业营销的一种方式，很多时候企业好不好，看面试就能看出来了。发表于 2015-6-18 11:42 回复

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wangjia4212689

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沙发

发表于 2015-6-15 10:57:33 |只看该作者

都会有一些类似的经历的，我倒是觉得和企业的文化无交集比奇葩用得合适点。毕竟对我们职业发展有帮助的东西更值得我们去关注~~~

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spcchenyue

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发表于 2015-6-15 11:07:06 |只看该作者

相信大家都有被面的经历，但是每次被面，我都有新的收获和启发。一则看对方是如何做招聘工作的，二则反观自己如何将招聘工作做得更好。

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地板

发表于 2015-6-15 11:11:07 |只看该作者

每家公司都有自身招聘方式，至于好不好，有效还是无效，基本都是从自身角度出发。所以，坦然接受任何再奇葩的招聘过程都可以理解。

没有破产的行业，只有破产的企业！

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5楼

发表于 2015-6-15 11:50:04 |只看该作者

第二条如果换做是我的话，简直就是不能忍啊。。。。看到他们那样，我会怀疑我自己会忍不住拿起包包就走，这种公司即使很大又怎样，不尊重他人的观点，我会觉得如果留在那个公司，我也不会在那里呆很久的，真的很讨厌这种喜欢在背后说人的人啊。。。那个公司的风气也可见一斑。。。。

个人想法，如有幼稚之处，还请各位路过的大神见谅~~~

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王包子

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6楼

发表于 2015-6-15 13:11:51 |只看该作者

其实也反映出我们的同行中有些人的素质确实不高，也算是换位了解一下吧，自己不要做那样的人呗。
同时每一次面试和被面，我都会去对比和参考，究竟我所在的企业哪些地方比较完善了，哪些还急需改进，总之任何时候都要学习，不能仅仅是吐槽。

点评

chenhjlenovo 赞，是这个心态，从自身努力做起。发表于 2015-6-17 08:32 回复

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chenhjlenovo

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7楼

发表于 2015-6-15 13:39:57 |只看该作者

这只是深刻的揭示了当前HR没有专业性的典型案例。不要说，其实是那些人不懂，HR面试有一套严格流程，还有评价中心，心理x测试等等，有高手在等等。我不否认，有人有水平，但从职业角度来说，目前没有HR的专业性，这就是这个案例奇葩的妙处证明。比如，以前会打字是个专业功夫、会开车呢；能够销售产品，会记账等等吧，是难的出现这样的奇葩面试的。所以，千万少在人前说绩效有啥专业性，文化功能的专业性，还有工作分析，组织设计等等吧，要说就说有些经验还满好使的，可以和大家分享。（当然从理论上说，工作分析、组织设计是有极强的专业性，从实践角度我没看到哪个大师说自己专业，只说研究）。