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[高端HR论道] 猪八戒的三道考试题

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小乌龟果果    

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楼主
发表于 2012-5-3 14:44:13 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小乌龟果果 于 2012-5-7 11:19 编辑 / W7 a0 y& j( b* i
) u  G" u2 ^2 w( [' C0 @
作者：张从忠
# H3 C& a) I# z$ @
# k% u" [$ T  w9 @% J9 Y2 q话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。) C( ?; ~/ P7 n- i* {: |
于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳?”悟空不假思索地答道：“一个。”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。”师傅说,“好，也对了，给你一把伞。”八戒一看，心中暗喜：“啊哈，这么简单，我也行。”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗?师傅的问题是，“天上有多少星星?”八戒当时就傻掉了，直接就跳下去了。
! c5 G- l* A+ _' V又过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题考考徒弟，他先问悟空，“中华人民共和国是哪一年成立的?”悟空答道：“ 1949年10月1日。”师傅说：“好的，给你一把。”又问沙僧，“中国的人口有多少亿?”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。”沙僧也得到了一把伞。轮到八戒，师傅的问题是，13亿人口的名字分别叫什么?八戒又当时晕倒在地板上，又一次以自由落体结束旅行。
5 r* Y8 ]1 k2 j5 d9 M8 w第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障，这时候八戒说，“师傅，您别问了，我跳。”然后一个纵身跳出飞机，师傅双手合十，说，“阿弥陀佛，殊不知这次我有四把降落伞。”4 Z! d/ B$ D$ T0 A2 n* z% u
点评：这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内，员工跳一跳可以够的着，如果员工一直跳，却永远也够不着，那么员工的信心就丧失了，考核指标也就失去了本来的意义。很多企业在设定考核指标的时候，喜欢用高指标值强压员工， 这种逻辑是强盗逻辑，表现出了管理者的无能和无助。其实，设定一个员工经过努力可以达到的指标值，然后，帮助员工制定达成目标的行动计划，并帮助员工去实现，才是经理的价值所在。
1 u) _3 w+ [  w0 `; U2 H3 x. l2 ^
3 a# \4 J# g, `; v" D% {8 r7 x, n3 x% ?

5 }/ }. R; g/ ^0 P( i2012年5月3日    南京
3 P/ }# l# ~% u; E0 m
% o. M5 R. @7 c8 }2 F' K$ A7 t- _4 d. v: n6 N7 w

, L( S/ |( E3 E/ x, [
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
HR剑客 + 8 + 10 有趣的故事。
sungy03 + 15 管理者需对绩效考核的目的和结果要有预期，.
天涯禅师 + 4 + 10 很给力!

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张从忠老师主讲：德鲁克课程，麦肯锡课程，红色管理
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shaobao0512    

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沙发
发表于 2012-5-3 14:59:39 |只看该作者
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发表于 2012-5-3 15:38:27 |只看该作者
学习了！
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榆树元宝宝    

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发表于 2012-5-3 16:51:43 |只看该作者
巧妙呀
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碎色阳光    

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发表于 2012-5-4 15:48:07 |只看该作者
好例子，可以拿到培训中用。谢谢楼主，收藏啦！
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最断人肠    

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发表于 2012-5-7 10:28:18 |只看该作者
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发表于 2012-5-7 11:02:59 |只看该作者
楼主最近发的绩效考核内容比较多。学习了~
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小乌龟果果    

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发表于 2012-5-7 11:21:09 |只看该作者 |楼主
快乐的永远向前 发表于 2012-5-7 11:02 $ d( H2 R2 d. R
楼主最近发的绩效考核内容比较多。学习了~
5 m1 e' F9 E( }- t# o
你很有眼光，我正在写一本《笑着完成绩效考核》。

点评

lqy5656  写完了，发给我看看哟。 283558076@qq.com  发表于 2012-5-15 10:23  回复
张从忠老师主讲：德鲁克课程，麦肯锡课程，红色管理
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南岛小土豆    

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发表于 2012-5-7 11:26:55 |只看该作者
说的不错，学习了
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