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强制分布法到底可不可取？？？？？

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发表于 2005-4-24 15:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
强制分布法实际上是一种无可奈何的考核方法，既然不能使考核人在考核过程中进行公正、公平、客观、实际的操作，那么就只能限制其考核结果了，你不能每个员工都给高分，这也是一个一般的规律，既优秀和不合格的往往是少数，大部分是勉强过得去的。但采取这种方法，遭到了部门主管的强烈抨击，为什么就不能允许我们部门的员工个个优秀？为什么一定要搞出10%的不合格？这不是强人所难么？ 确实，强制分布法有相当的局限性，但要将考核维持下去，又不得不这么做，象世界顶尖企业，如GE、默克等大公司，也是采取的这种方法。请问各位同仁，你们的意见是什么呢？ [em06][em06][em06]
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发表于 2005-4-24 19:46:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

强制分布虽有其无奈之处，其实也有其合理性。 一般来说一个团队内所有成员的绩效是呈正态分布的，而强制分布是符合这一特性的。 不过，比例并不是固定的，应该和部门绩效合理挂钩。 其实抛开绩效管理，只谈绩效考核并没有太大的实际意义，如果绩效管理成为各级主管日常管理的工具，而且通过指标分解进行层层传递，压力也随之向下传递，那么不用强制分布也是可以的。
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Franktam    

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发表于 2005-4-25 14:00:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

东西是死的，人是活的，我们追求的是相对的差异，又不是绝对差异。对于考核结果，最重要的是分析原因找出好的解决办法，又不是偏要整死谁。
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田野风光    

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发表于 2005-4-25 14:24:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

关键看使用人的态度和目的，本人曾经用过，但仅仅为了了解一个群体的能力排序，而不是一定用于某个决策依据。
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坐尔论道    

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发表于 2005-4-25 14:49:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

支持2位版主所说 [em29][em49][em25][em49][em29]
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无心快语    

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发表于 2005-4-25 15:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

深刻理解两位版主的观点，可是一旦将考核结果与个人报酬挂钩的时候，事情处理起来可就不怎么简单了。绩效管理有很多的目的，但目前从国内企业来看，应用于薪酬分配是最主要的目的。
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发表于 2005-4-25 17:39:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

绩效管理有很多的目的，但强制分布主要是用于薪酬分配 管理本身就是一个相对的东西
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karlzhao    

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发表于 2005-4-25 19:39:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

强制分布其实并不是不可行，但是强制分布需要相对的强制或者分布，不能一概而论，任何人任何情况下都采取强制分布，这样就会造成反面的影响，对于激励也是没有利处的，所以不管采取哪种分布或是方式，别忘了最终的目的，不是节约成本而是为了能够更好的创造价值，只要本着这个目的，那么强制分布才可能真正的会起到作用！
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发表于 2005-4-25 20:20:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

看领导的意图的执行信心
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笑书    

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发表于 2005-4-25 22:27:00 |只看该作者

RE:强制分布法到底可不可取？？？？？

强制分布还是可行的。在任何团队，总是有20％左右相对突出的人群，关键在于执行的细节。 对于强制分布的结果，可视情况做一些调节，如：整个团队全期面临较大的工作任务和压力，或整体业绩突出，可增大上浮部分的比例，或增加奖金总额的金额，反之亦然。
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