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用人之道——25个超级经典小故事5 [' Z$ k# q! a1 i+ f
一、 用人之道 ( @& R3 V& t* e
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
, r/ o- W, X( Z7 {" D {' L 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 2 j4 J0 `7 ^/ g) J0 R
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 : x/ Z, e! E* p. l, n
二、 鹦 鹉
: P9 }& F) T4 }- d/ T8 ^% d) j 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 . y# r" R. \* o. x5 y
! q2 h) u9 y. [2 z S
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
" b. {4 v9 Q+ \% p \0 W 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
) `5 H$ i4 E. B1 _ 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
+ U% z/ l3 W# }+ r. Y h, w6 h& m 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
# j' [, `6 }2 Y. H 店主说:不。
! ]: m0 r- e! j5 e# E$ q 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 2 K C c6 {+ a* i! ~' X
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
( t8 f2 U0 p- j( o 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
2 Z' f3 m) T p- h5 G7 k9 {( w. Q 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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3 A- n# S% f! B三、 袋鼠与笼子 4 M" n. T$ b6 f" E. t) a4 c& J
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高
/ r. O2 H8 W6 d2 V* {7 C度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。
5 ?, f% I) W3 f5 S( J- ? 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休 2 ]; z. j$ D& a5 e4 D2 J
,将笼子的高度加高到100米。 ( C7 U2 v- @" z; U3 I1 k
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子? 8 s( ~1 U. Y) Z* M' F7 }* I
”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” * h$ ?$ T( y: V: \
管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而
+ U$ f' N1 \% r9 O 逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认 清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
! X% ?% ^0 j8 q2 S) U" t& d四、 扁鹊的医术
2 s. ^, ]2 X7 D 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
& D ^9 y9 s y5 F. V* R. m 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
, h# Y# Q T+ E r" D 文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
[" s+ j5 A- K% D 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因
. H% k1 h& A; e% s0 L ,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。 9 ~1 a1 Z- N8 a5 ~8 |- V
五、 曲突徒薪 0 D8 M' b! M' U% ? C, \( K
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人
3 }" }, l! v- J) ~8 X) \3 L" l. w) Y 告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
4 B9 l8 W0 k/ f- M) Q4 u 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊 + B$ I9 A3 B# @% l# ]4 |( h& f. ~9 W
宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲 * S+ q$ l' h% B. L9 t6 x$ E" [, g+ z r( R
的人。 1 w- `# O9 h$ f
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾
# ~9 |* {% G( o9 q Z- `的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很
[! a* Q9 f; |奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 / B5 u2 f$ E8 c0 `' v1 V
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 + a( ]3 w$ e3 k- D1 L9 W9 @
六、 救 人
' N- k3 q- U4 m: M. g% z% y6 d 在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
9 d. l% B. _& m' ]6 P 8 r ]7 d2 ^' V ^) Q
七、 出 门 7 ]* }0 J5 ]: P- @+ H* [3 G; Z+ \
古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。
1 J6 i% u# P$ h: u- K 把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己! 0 W4 }8 t5 N- O; y" K* v
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?
+ h% `- }/ K! ` % S1 d; }+ u0 ?0 l7 L. e& B6 [. v6 ~
八、 鱼王的儿子 # t% J- O+ J' e* a M: ]
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非 - W) E) V8 E: ]( U7 N
常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
) k5 z0 T7 ?4 z E5 c% c" g; Y" o 于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”
, w! B( W0 O" F% g8 _ “是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。” 1 L- j% ]& j7 ?) H- L( Q. c
“他们一直跟随着你吗?”
9 ?# q1 C: U, I0 a$ {) ]. n “是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”
) }- F) t: g H( m% | 路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”
4 O) R6 m2 n P) K# a1 u1 {6 b
; F/ H3 u9 z5 H 九、 河边的苹果
( x3 H+ P+ D/ |7 i/ g5 ?0 s: ~ 一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
; |$ Y2 `% U* Q4 C6 j: g& m 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
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十、 右手握左手
- d, M2 B* j; Q1 s( @- }1 L# x" a 桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
, w; F, F4 {) r) \0 O, C 每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。
& G$ d9 u6 S1 D 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。 . j9 T9 J9 S+ a6 n) L# d" L+ q
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。
4 A* R8 o* c6 m' [9 x3 P/ k 男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。 $ u5 Y- ^0 G9 O L6 Q7 c5 [
她们都是左手,男人们当然要以左手计。 6 a$ I/ l; |7 I, \
而他们都是右手,他们当然作右手想 & r2 Y2 J8 O) A
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十一、抉 择 - U4 ~5 l4 I0 Q' ~5 z) T- k
一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。
) H& ~- T8 W, _ e 事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。 1 C# s e0 b. n# t! f+ e4 s
我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?
& [5 P( C& q, u |# P; F 于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。 + [/ S. n3 e7 Y6 h, E, J
他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。
& m& T6 v, |5 { 当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”
2 X" q! M4 g2 o/ u8 j& C7 A 归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。
/ t+ e) Q( T2 ]+ d6 O4 S3 j# W3 l * S3 d5 n. A+ o& o4 Y" W) }# g. s
十二、简单道理 8 M1 G8 ]! z$ c
从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
9 m0 i1 b: b9 ? z/ C9 T3 E 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 ( p$ `% |% j0 w9 P; ^4 q; f
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。
/ _4 m3 {5 j; q- r( \; K 只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生命启示。 + j& s1 [2 V( k4 i
提交者:小雨无声 在 2005-3-4 15:34:58
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; C1 r* A2 B/ }4 ]( R 十三、并不是你想象中那样 " v( R! {2 e+ A5 y5 f+ l' s8 }
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。” R: r; v2 _: b
第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
5 a/ d3 H2 W, T4 U/ [ “有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”
4 ?0 K5 ?" X1 n 有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来…… # ]& @% `, o) j% K/ P8 I
+ P' t9 \# g" j D! O4 q7 d4 c 十四、养牛之道 : {% R5 |+ n t" b/ [
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
" n* A" `0 H$ \) S8 C7 |& c2 U- Q “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?” ) E) C3 f! W: y* j
老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。” * E3 u5 b, Y7 u+ R' l% N. ~ }
十五、疯子和呆子
( T: Z/ k: B3 c& G 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 % A# V0 U+ Z8 H9 l
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
7 E( m2 i* R$ j 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
2 n" X9 v, }5 {5 C( x# v 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
# r. K$ E6 `' ^; _4 w2 O. P 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
2 r# A+ b8 ?1 ], O. z 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 5 h2 _$ g$ Z# X) n2 h+ l
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” . |$ M' c' Y9 L/ d
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” * x( E$ i7 |. s3 \' U) d Y
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 9 n. [# u6 V: P: \! k4 Q3 [
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
9 i% x: e( _) k, H; ~+ G6 U 十七、博士 / s$ @, h* H) U. h
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
, e3 M# z5 W, e( j- R8 e0 o1 l 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
4 r Y# Z' U( n, r! S/ ^5 b 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? - T, h3 i6 C1 F) R- B# W
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 , r- P+ n& j& y0 O& {3 ~
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
3 E4 q" r3 r& n6 R4 h 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 $ b0 e3 J4 Q+ A$ ~
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
% X, S- X# a; S, z4 S 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
* L- {2 ^" T0 T1 _' a3 h ? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? ~- U3 I! B& }" V' J
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
) O% E6 ]# F% W2 i# v8 w2 A( f5 n 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 , M# m( D1 {; c4 C3 `
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”
( F( Z7 n" O3 G 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
: p0 j) o- N" |" L+ [, j( E, u 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 - d. V9 T; l/ J6 ]. |$ f
十八、跳槽 . t* E7 _6 s! Q) s7 h+ J, M
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 6 q0 P' c9 i: {6 f! k
B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 2 A* X& J, D1 i: x9 |6 O7 D
A问:??? 2 h+ p: @: a- U9 C
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
5 O2 O- `3 U" i A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
& W# v) q- J2 f 再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
2 d: {# @9 T/ T A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 , Z+ E5 r# Y1 m& a) p
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
8 ]% L) \, Y U9 m! g; l 十九、三个金人 : t0 P8 y. {0 l
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。
/ M, ]. K' W/ x; ?5 A. K 可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
+ g% l+ Z9 f0 @" I 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
. Z, F2 t7 x4 @- G% x5 Y7 Y 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
- I: ]0 D) N9 X: _$ J! U 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
2 ]3 L# x' ]/ n& w0 u 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 # T9 E- V- I6 j/ V( i4 `
二十、鞋带
x' d" L; P! J& q" U, z' ~ 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 + _3 S1 K/ E9 x7 j+ m
有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 0 t( g6 d. T: X
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” & d( R9 V; W5 s. \7 f6 ^6 n
“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
w' t1 |; S7 o1 z, E5 }- g 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 + A" W+ N2 D9 d% z
二十一、我是陈阿土
3 w9 i; l4 V3 r9 g& y 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
% \, g* O( y% m5 [+ F5 g 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
$ f% \% O7 C3 O) d 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!” 5 h% H, [6 O% w& b+ p
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” + q6 J5 V: ~( Y
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
7 H1 m; m% E2 P7 A1 F( j; k/ ` 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
! g# m+ r5 `% Y$ ^# C# ~ 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 ' m% \; s8 N8 }. O/ w
陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
1 C: u6 h( K c 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”
1 L5 }' D3 M/ L: |- |0 p 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 0 W4 `" @$ X- ^6 g$ _
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
" Y' S5 q g5 k+ k& m3 p+ u% D# X 二十二、饺子皮尖 - a) p& O* l- ^
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 9 }+ G6 G, F& ]2 F3 F
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
1 f9 B! Z/ {$ X% {+ c 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
: `2 P- h9 |' L# B" `0 T; M6 C! I 大官思考良久,良久。。。。
$ Q7 {; [. ?4 [ 有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
9 z1 P$ b0 e6 a, ~ 二十三、要求
) y% l* E$ t& H. X$ Z 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
' V, J6 w: j$ L) f0 p- E) I0 u. b. a 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
2 s7 S9 m8 f& ]* O7 d) x 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 1 ~$ @# h3 q( E
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
% h' ]% D! h$ P 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 - T0 X! r- o5 u$ v/ F2 \7 @, Q
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ( ?3 o* Z% e1 y7 r% e( ]
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” ' u1 v3 D2 M/ R
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
: f2 Z- B: e1 W2 P1 T' E: u+ X 二十四、当老虎来临时
# C- P8 K/ {' Q5 A+ H' g 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
, D. N0 m. P. j2 M A说:“我只要跑得比你快就好了。” 9 o9 Q& L0 D+ c/ W# Z: g! y0 {- [
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,
! Q3 \: y: d& E& W+ b2 X( g电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋
) @, c) {" Z& E' P" R+ ~1 E 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-4 17:53 编辑 - G+ N# C% p! k6 _. e; d* f3 _$ [
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