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[讨论] 怎样让人力工作主动

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乔沉 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2010-8-2 11:40:18 |只看该作者 |倒序浏览
  公司制度不够完善，各部门各自为政，协调沟通特别困难，  G" O7 ?3 o  ?% d; s2 d' P
人力几乎成了后勤，没有主动权。如何改善？？？
8 I+ b/ j0 R! @7 I
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乔沉 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2010-8-2 11:48:41 |只看该作者 |楼主
真的是郁闷死了~~~
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风雨竹 中人网电话实名  HR9万友 

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办公室点名活动小金人 明星会员 论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 爱在中人 2011纪念勋章

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发表于 2010-8-2 11:58:22 |只看该作者
每个企业都有自己的实际情况存在，对于你说的情况，你首先要找出产生这种问题的根本原因在那里，然后才可以有针对性地提出解决方案。
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醉蝶舞 + 10 赞同！

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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乔沉 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-2 11:59:49 |只看该作者 |楼主
我觉得制度是一个大问题。可怎么都实施不起来。

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风雨竹  不实行的制度跟没有制度没有两样。  发表于 2010-8-2 12:09  回复
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乔沉 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-2 12:01:38 |只看该作者 |楼主
自营店的考勤机装好了，说我们不用管，只需要看他们上传的考勤表。! T8 t8 G# ]- t* Z. C! z
觉得有点不可思议。全部他们营运部门自己操作。
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醉蝶舞    

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发表于 2010-8-2 12:09:12 |只看该作者
是不是领导根本就不重视HR工作？你有没有与上级充分沟通？
自性天清，日月常明。
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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7楼
发表于 2010-8-2 12:46:47 |只看该作者
给你原则性的方案!5 [; o0 ^8 z5 {; n0 C7 O" Z) d6 ^
1.得到老总的支持, K+ y9 q1 Z; l( G  T7 F
2.得到中层的理解
5 o4 B* H& }1 v6 @/ Q3.得到基层的配合!: z9 c* g9 e1 q1 c: j9 R, ~
最终以执行力为基础!
0 p, M4 t' F# c; l+ f$ o

点评

幽然  嗯，很不错哦！  发表于 2010-8-2 14:07  回复
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醉蝶舞 + 10 我很赞同

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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乔沉 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-2 12:57:45 |只看该作者 |楼主
嗯  公司很支持的  就是没有执行力 因为是家族企业
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乔沉 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-2 13:03:50 |只看该作者 |楼主
再或者说，公司已经形成了这样的习惯（企业文化）。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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92leehom 中人网电话实名   

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发表于 2010-8-2 13:09:24 |只看该作者
家族企业难于管理，对事不对人，想做强做大就必须执行。
一场雨，有时候下的不是时候。
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