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怪咖

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-10 19:22:52 |只看该作者 |倒序浏览

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怪咖

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沙发

发表于 2010-10-10 19:29:25 |只看该作者 |楼主

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茶点心

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书生

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板凳

发表于 2010-10-10 20:24:37 |只看该作者

个人觉得关键绩效指标KPI实用范围更大，指标具体、量化后能够客观反映绩效达成。适用于阶段性考评。

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咖啡厅	+ 4	嗯，支持

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清风小刘

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地板

发表于 2010-10-10 21:54:18 |只看该作者

从企业或者部门的层面，用BSC比较适合，从个人的层面还是KPI比较好用。

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咖啡厅	+ 4	BSC太庞大，需要公司发展支撑

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MichlleMe

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贡士

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5楼

发表于 2010-10-11 14:13:33 |只看该作者

个人认为，对于个人以KPI考评为主，360度考评可以作为参考意见，现在我们企业正在实施，等待评估中！

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不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故长；夫唯不争，故天下莫能与之争！

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gwyeast

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Ace

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6楼

发表于 2010-10-11 14:40:01 |只看该作者

360度更全面作用范围更广不过现在貌似没有那种考核敢说自己是独立存在的！

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咖啡厅	+ 4	都要摸索

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怪咖

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7楼

发表于 2010-10-11 16:31:21 |只看该作者 |楼主

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大大余

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8楼

发表于 2010-10-13 13:10:57 |只看该作者

回复 1楼怪咖的帖子

这个在实际的工作用过吗？这几种我现在的单位都没有用，只是一张表。能不能举个详细的例子，或者是传这三种考评的详细文件，方便下载学习呢？

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咖啡厅	+ 4	先在网上找找

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无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………

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怪咖

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9楼

发表于 2010-10-13 15:17:19 |只看该作者 |楼主

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joyce2836

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10楼

发表于 2010-10-14 11:25:51 |只看该作者

360考评最全面，不过对面试官的要求很高

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咖啡厅	+ 4	嗯，与考核者关系比较大

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