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办公室点名活动小金人

发表于 2010-10-10 19:22:52 |显示全部楼层
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办公室点名活动小金人

发表于 2010-10-10 19:29:25 |显示全部楼层
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发表于 2010-10-10 20:24:37 |显示全部楼层
个人觉得关键绩效指标KPI实用范围更大,指标具体、量化后能够客观反映绩效达成。适用于阶段性考评。
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咖啡厅 + 4 嗯,支持

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发表于 2010-10-10 21:54:18 |显示全部楼层
从企业或者部门的层面,用BSC比较适合,从个人的层面还是KPI比较好用。
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咖啡厅 + 4 BSC太庞大,需要公司发展支撑

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发表于 2010-10-11 14:13:33 |显示全部楼层
个人认为,对于个人以KPI考评为主,360度考评可以作为参考意见,现在我们企业正在实施,等待评估中!
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咖啡厅 + 4 8错

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不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长;夫唯不争,故天下莫能与之争!
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发表于 2010-10-11 14:40:01 |显示全部楼层
360度更全面 作用范围更广 不过现在貌似没有那种考核敢说自己是独立存在的!
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咖啡厅 + 4 都要摸索

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办公室点名活动小金人

发表于 2010-10-11 16:31:21 |显示全部楼层
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发表于 2010-10-13 13:10:57 |显示全部楼层
回复 1楼 怪咖 的帖子3 h# E9 B; h2 b* h

& y# c8 m, T( J1 `& l
- @4 s0 I  w3 B9 h) s! G    这个在实际的工作用过吗?这几种我现在的单位都没有用,只是一张表。能不能举个详细的例子,或者是传这三种考评的详细文件,方便下载学习呢?
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咖啡厅 + 4 先在网上找找

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无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2010-10-14 11:25:51 |显示全部楼层
360考评最全面,不过对面试官的要求很高
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咖啡厅 + 4 嗯,与考核者关系比较大

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