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楼主: 怪咖

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发表于 2011-2-21 16:36:42 |显示全部楼层
个人愚见,KPI更多是倾向于定量化的指标,所以并不是针对所有岗位都适用
好吧 雪就不停吧
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会元

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勤劳的小蜜蜂

发表于 2011-2-21 16:52:40 |显示全部楼层
我们只用过KPI,其他的没用过
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发表于 2011-2-25 21:19:53 |显示全部楼层
看完贴子突然发现,原来顶贴也是一种美!!!!!!!!!!!
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贡士

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办公室点名活动小金人

发表于 2011-2-25 22:19:01 |显示全部楼层
哈哈,楼上的,你真有才.. K' l7 r" Y% y+ b& ?* Q( t
我们也没有什么好的考核方法,我暂时还比较模糊.
美丽丶心情.........
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发表于 2011-2-26 08:31:21 |显示全部楼层
回复 14楼 清风小刘 的帖子
4 P+ {2 `% Q. @0 x" g( D2 n' y; L$ k2 |# M; c+ J& T2 I
% M7 d7 H4 q( q3 q8 S! j
    那就先搞个能力素质测评,这个简单易行,拍脑袋都行。
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发表于 2011-3-2 16:06:34 |显示全部楼层
都不是很实用。
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发表于 2011-3-13 09:31:06 |显示全部楼层
KPI比较好用
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发表于 2011-3-13 10:00:17 |显示全部楼层
确实是根据公司具体情况来的,人数比较少的高新企业,人员素质平均比较高的,比如咨询类的,目标管理就比较实用和好用,但相对于一般制造型企业就没有这么多的精力,不怎么实用,另外由谁来导入也很关键
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办公室点名活动小金人

发表于 2011-3-18 17:25:13 |显示全部楼层
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