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楼主: 怪咖
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发表于 2011-2-21 16:36:42 |只看该作者
个人愚见,KPI更多是倾向于定量化的指标,所以并不是针对所有岗位都适用
好吧 雪就不停吧
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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-2-21 16:52:40 |只看该作者
我们只用过KPI,其他的没用过
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发表于 2011-2-25 21:19:53 |只看该作者
看完贴子突然发现,原来顶贴也是一种美!!!!!!!!!!!
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贡士

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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-2-25 22:19:01 |只看该作者
哈哈,楼上的,你真有才.- P% s, P+ d+ B2 d+ S- t7 E
我们也没有什么好的考核方法,我暂时还比较模糊.
美丽丶心情.........
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发表于 2011-2-26 08:31:21 |只看该作者
回复 14楼 清风小刘 的帖子: H0 t' k1 a) L: q

* K! R' {# k: M: Z: X' G
5 ]" d2 U9 d7 b1 c    那就先搞个能力素质测评,这个简单易行,拍脑袋都行。
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发表于 2011-3-2 16:06:34 |只看该作者
都不是很实用。
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发表于 2011-3-13 09:31:06 |只看该作者
KPI比较好用
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发表于 2011-3-13 10:00:17 |只看该作者
确实是根据公司具体情况来的,人数比较少的高新企业,人员素质平均比较高的,比如咨询类的,目标管理就比较实用和好用,但相对于一般制造型企业就没有这么多的精力,不怎么实用,另外由谁来导入也很关键
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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-3-18 17:25:13 |只看该作者
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