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[讨论] 请各位从事人力资源管理工作的同事谈谈工作心得。

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发表于 2012-3-22 08:42:15 |只看该作者 |倒序浏览
  我是一名人事专员,在做工作的时候,时常感觉很累。时常感觉自己是站在其他员工的对立面,在督促着其他员工遵守制度。有人违反制度还会罚他们款。这样一来,导致我跟其他同事的关系比较僵。但是如果不这样,领导又说我工作没做到位。想请教各位,怎样才能处理好工作以及与同事关系之间的矛盾呢?

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发表于 2012-3-22 08:53:54 |只看该作者
从我个人的角度来说,人事在大多数员工面前是代表着公司的角色,员工会自然的反应稍远离你。当你在处理各项事务的时候能够找到公司和员工之间的平衡点是非常重要的,现实当中人事是要红脸和白脸一起唱的。我的愚见
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发表于 2012-3-22 08:54:12 |只看该作者
一次两次提醒一下,第三次的话,就怪他自己了。
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发表于 2012-3-22 09:09:23 |只看该作者
怕得罪人,就不要做人事,做管理也一样。做好标准,一视同仁,都得罪了,也就都好了。
职场中的人际关系不同于处朋友,不一样的。
京津扈,天桥东,满腹诗书穷不怕,笑看世味浓;勤学艺,苦行舟,碧落琼花烟雨中,我叫
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发表于 2012-3-22 09:17:13 |只看该作者
如果领导重视,倒还好操作,就拿制度制人
如果领导不重视,就睁只眼闭只眼,你好他好大家好,别搞得这么累
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发表于 2012-3-22 09:24:56 |只看该作者
制度面前人人平等,用平常心去对待,你只是制度的监督执行人,大家只是分工不同,只要能公平、公正的对待所有人,会逐渐赢得大家的理解与尊重

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tarringhua  是啊!  发表于 2012-3-23 13:35  回复
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发表于 2012-3-22 09:30:59 |只看该作者
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发表于 2012-3-22 09:46:30 |只看该作者
1.制度面前人人平等,如果你搞差异化对待,比如领导迟到了就没事,你就会是公司里最不受欢迎的人。员工也许对自己的事情有点不满意,但是如果看到领导也被罚款了,他们会平衡的,知道你对事不对人,相反,如果你差别对待,他们就会恨死你。
2.绩效考核本来就是人力资源的重要工作之一,如果怕得罪人,最好不要做,公司付你钱请来是工作的,不是来做烂好人的,睁一眼闭一眼的考核制度比没考核制度危害更大,员工会习惯于“反正第一次不算,反正说下次注意就行了”,如果真的遇到只有一次机会的事情,他们还这么想(因为已经习惯了),那不就是公司的灾难吗?
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-3-22 09:48:19 |只看该作者
确实得把我分寸
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