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签到天数: 158 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
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本帖最后由 cy4567 于 2012-8-6 08:19 编辑 ( k* u/ l* b5 h6 D# U% r
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今晚 ,40岁的老陈(化名)离开了与他一起成长了13年的老地方,来得太突然了,慷慨良多!!!0 y8 _5 F* _! V6 u5 I
老总一声令下,在今天就跟他清算了补偿金,办理了离职手续。(今天他的合同刚好到期)8 m4 A' Y+ H5 a w/ e) | j2 r: L
听到这个消息的时候,老陈哭了,很凄凉,看着都不忍心啊,他说:我为了公司奉献了13个年头,兢兢战战,小心翼翼,也没犯什么错误,一生中最宝贵的青春都在耗在了这里,没想到最后换来了竟然是这样的一个结局。
4 Y7 {8 G9 }/ Z6 w e 但老总心意已决,任凭我们副总如何争取、反驳,都无济于事了。(公司是合资企业)5 M" [* F. w7 A8 e5 Z
看着他颤栗的手,远去的背影,我们大家都沉默了..........
4 T5 @7 l6 F& i$ i9 V: ?8 o 也许这就是现实的残酷吧!
5 C* ^; X$ W0 f" ]+ W7 e: u' D 谨在此告诫:1、千万不要在你认为可以在企业终老的时候就放弃努力,一定要活到老学到老,因为“危险时刻伴随着你”8 U# a3 `( ~+ L) F
2、务必要做到一点:炒掉老板,亦不可在被抛弃的时候流泪!
* \/ y& E6 f \# v0 t* i) {" E 老陈在合同到期那一天被辞退,大老总的理由是:有人举报老陈上班期间常常在中途走人。老陈也是运气不好,被老总抓到这个把柄(其实几个高管都一个样,常常找个借口就不来上班)。9 S* B4 P1 c# S" R, ^0 v! {( F3 {0 {" C' M
经过HR部门的统计,老陈确实在近半年来缺勤了6天。原本就是小事一桩,但却被老总当做借口把老陈给炒掉了。3 K& l. C- D2 N$ [. O: K/ e' u& ?# \
第二天我们就替老陈办理了离职手续以及给了他足额的补偿,原本事情应该是告一段落了,但还远没有结束.......,- c m! N6 t4 n/ S. a6 ^
第三天的早上,HR主管(我的领导)就被大老总叫了进去骂了一通,原来老陈在临走的时候,在他部门那边故意四处乱说老总的坏话,老陈也把HR部门给“出卖”了,老陈的话大致的内容如下:我辛辛苦苦大半辈子为公司做牛做马,最后竟然得到这样的报应,你们啊,要小心为妙啊,这个老总是变态的,不是正常人来的,连HR主管都说他是小气记仇的衰人(最糟糕的是我的领导在办理手续那天确实说了这句话)。恰恰这个话第二天就传到了老总的耳里(真是言多必失啊,稍不注意就被人抓到痛处),他火冒三丈,见到我的领导就是劈头大骂,我跟我同事们在房间里面都听得一清二楚,可怜的HR领导
3 O1 | E0 }6 u/ a. ` 初初我还以为老总没找我谈话,应该是不理我这个小的了。我估计错了。9 G% Q4 m( |( R9 n% @
临近下班的时候,办公室只剩下我、我的领导和几个高管在。老总突然就下命令查全部中层以上管理者的考勤,把缺勤所有的原因都说明详细,然后签名确认。这可苦了我(后来我听领导说是老总点名叫我去查的),所有管理者的请假单、公务外出单、有薪假单等等通通都得拿出来对账。最后确定管理层的考勤基本上没问题了(记住是基本上),老总就出来发话了:“你们看看,我的决定是不是正确的,缺乏责任心的人是不会为公司全心全意工作的。我看人、选人是很准的,你们也不要以为老总无缘无故的就炒掉人,我决定不要这个人都是经过深思熟虑的,再三思考的结果,也不要说公司怎样不好,如果真的不好的话就打包袱走人。”
& @! l$ A8 [, T 我们全部人都不敢出声......
' U5 v0 Z& p( U+ i 这公司,值得呆吗??? |
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