本帖最后由 qd991 于 2012-2-20 15:51 编辑
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=584958&extra=page%3D1企业人均福利，截至2012-2-20，下午15：00，投票数如下：
| 投票数 | 所占比（组） | 所占比 | 单位规模人数200人以下 | 50 | | 42.4% | 不知道 | 4 | 8.0% | 3.4% | 0-200 | 13 | 26.0% | 11.0% | 200-500 | 12 | 24.0% | 10.2% | 500-1000 | 10 | 20.0% | 8.5% | 1000-5000 | 7 | 14.0% | 5.9% | 5000-20000 | 1 | 2.0% | 0.8% | 20000以上 | 3 | 6.0% | 2.5% | 单位规模人数200-500人 | 28 | | 23.7% | 不知道 | 3 | 10.7% | 2.5% | 0-200 | 1 | 3.6% | 0.8% | 200-500 | 10 | 35.7% | 8.5% | 500-1000 | 5 | 17.9% | 4.2% | 1000-5000 | 7 | 25.0% | 5.9% | 5000-20000 | 2 | 7.1% | 1.7% | 20000以上 | 0 | 0.0% | 0.0% | 单位规模人数500人以上 | 40 | | 33.9% | 不知道 | 4 | 10.0% | 3.4% | 0-200 | 7 | 17.5% | 5.9% | 200-500 | 7 | 17.5% | 5.9% | 500-1000 | 7 | 17.5% | 5.9% | 1000-5000 | 11 | 27.5% | 9.3% | 5000-20000 | 4 | 10.0% | 3.4% | 20000以上 | 0 | 0.0% | 0.0% | 总计： | 118 | 300.0% | 200.0% |
| 投票数 | 所占比 | 不知道 | 11 | 9.3% | 0-200 | 21 | 17.8% | 200-500 | 29 | 24.6% | 500-1000 | 22 | 18.6% | 1000-5000 | 25 | 21.2% | 5000-20000 | 7 | 5.9% | 20000以上 | 3 | 2.5% | 总计： | 118 | 100.0% |
作为HR来说，员工的需求是什么？企业的目标是什么？怎么设计企业福利？来最终达到理想的效果，这是需要我们认真分析的。
人力资源成本不在于如何省钱，而在于如何花钱
先看一案例：
甲乙企业均为高薪技术、软件、系统集成企业，专注于特定行业，员工90%以上为本科及以上学历，员工平均年龄27-30岁，两企业均成立于2003年，均处于快速发展期
2010年甲企业员工300余人，利润4000万 2010年乙企业员工100余人，利润1000万
甲企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假、伯乐奖、专利奖、五周年奖、优秀员工奖、员工家属福利、健身活动、工会福利 乙企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假
表为：甲乙企业福利现状分析 甲企业——年人均福利费5000以上 | 乙企业——年人均福利费2000以下 | 反应为：员工不满、抱怨 | 反应为：员工满意度较高 | 表现为：缺乏公平性、失去激励意义、员工与企业互不信任、员工流动率较大 | 表现为：宽松的企业氛围、员工感动被企业信任、员工较稳定 | 结果为：福利费用年年攀高、成本增加 | 结果为：福利费用较稳定 |
一、福利的定义：是指作为一个企业的员工所能享受到的在工资收入之外，为其本人或家庭提供的货币、实务和服务。 二、福利的作用：留住人才、激励人才、吸引人才、提升企业竞争力 三、福利的分类： | 分类 | 项目 | | 常规划分 | 强制性、自愿性 | | 享受对象 | 全员、特种、特困 | | 表现形式 | 经济性、设施性、工时性、娱乐性、辅导性 |
常见的福利项目分类 | 类型 | 项目 | | 现金形式 | 餐补、交通、通讯、住房补贴、过节费、高温费、购物卡 | | 职业提升 | 专业培训、在职教育、考证奖励、购书卡、员工奖学金、拓展训练 | | 健康 | 体检、体育活动、旅游 | | 服务和保障 | 补充医疗保险、补充养老保险、意外险、文娱活动 | | 个性化 | 购房、车无息贷款、弹性工作制、置装费、子女教育、家属附带医疗、团队建设费、生日\婚丧\生病慰问、咨询服务（理财、婚姻、心理） |
四、福利设计原则：遵守国家法律法规、市场竞争力、公平性、多样性、适时调整、异岗异福利 五、福利设计的关注点：国家正常法规、市场和竞争对手企业、企业战略、企业人员结构和需求、成本控制、福利层次和导向性、福利沟通
再给朋友们分享几个版本，但仅供参考！ 福利版本： 一、基础版： ·人均年福利费3000元以下 ·适合企业：初创、创业型企业 ·目的：保障企业基本用人，避免人员流失，规避企业额外风险 ·包含福利项目：餐补、交通补贴、通讯补贴、基础培训、意外伤害险、灵活假期、传统节日礼品、旅游 二、升级版: ·人均年福利费3000-8000元 ·适合企业：成长性、扩张型 ·目的：吸引留住人才 ·包含福利项目：不错医疗、员工体检、高温费、住房补贴、婚丧生病慰问金 三、高级版： ·人均年福利费8000以上 ·适合企业：稳定型、成熟型、盈利好 ·目的：稳定企业文化价值 ·包含福利项目：带薪旅游、购物卡、特别奖励、健身活动、团队建设费、补充养老、家属慰问金、员工水果茶点、服装费、子女教育费、小时工、疗养
PS：编辑的比较烂，但你喜欢就好 | 
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发表于 2012-2-20 15:50:38
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发表于 2012-2-20 15:57:41
编辑不烂，我喜欢的
辛苦了
