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本帖最后由 东风转南风 于 2015-2-7 15:26 编辑 % g. w( H3 W' d% g
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小规模公司，十几个人。 有位HR主管（其实做的是运营流程梳理，主导运营体系建设及HR工作），相当于总助了。固定月工资总和在公司里是最高的（其实月薪也就7K，不包吃住）。一年了，体系建设完毕，并通过了实际工作的检验；人资方面，建设的还可以，至少比以前的人力的总价值高很多。
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; L0 ? E1 a3 Z4 V 因为老总经常做公司主营业务以外的业务，所以公司内部协调的事基本都是HR主管帮助完成的。总体销售业绩比以往同期提升了约10%。
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* K! M r( N: ?0 E L3 ] 现在，HR主管怀孕了，老总闻声后，向HR确认怀孕的消息后。才隔了三天，就找HR主管谈话，原因说的是： 公司资金链快断了，发工资都有困难了，所以要缩减人员，希望你能理解（财务报表体现，公司还是盈利的，虽然盈利额少）。
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6 C: K1 o: ? \: H2 X8 j HR主管听到这一席话，心理很凉。也没多说，就对老总说了这么一句话：有些事情，大家心理都明白事实是怎样的，因为大家都不是傻子，如果你决定要这样做，也接受你的决定，但有一个前提，请拿着违法解雇三期员工的赔偿金方案再来谈离职的事。
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老总愣了，因为在以前，老总解雇过好几位员工，都是不用补一分钱，人家碍于面子，主动辞职走人了。没想到这一HR主管有这么一说法。
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现在的情况是：老总 总是叫HR主管交接工作；且老总不同意赔偿或最多只赔偿一个月工资？说如果HR主管不同意这个安排，原月薪7000元就按2000元/月来发放（劳动合同上都签订的是2000元的基本工资，但工资条和内部调薪单都是月薪7K的）。/ p' k: E. i$ X6 U! p
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HR主管的表态是： 不同意公司这样的安排，要么继续上班，直到三期结束；要么公司最少补偿6万元。
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老总叫HR主管去劳动局申请仲裁，HR主管同意老总的安排，但需要老总把口头解雇的说词形成书面的解雇通知书，HR主管拿着解雇凭证去找劳动局仲裁！
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5 |" v& Q6 M' `: E* E* J 但老总到现在也没有开出书面的解雇通知书。事情就这样拖着。按照老总的说法，从本月起，每月工资只按合同上的2000元发放。
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) o9 v+ ]: d, [/ x 各位，现在的问题是：
7 X, g- p' p1 y( T6 R* b0 [ 1. 非法解雇三期员工，公司依法要给出的赔偿金是如何计算的？6 u5 Z. B& y% G# H0 Z. h0 f/ U
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2. 如果老总在发放工资时真按劳动合同上的基本工资发放，那HR主管只有找劳动仲裁了。那时候，员工方又需要提供哪些具 体举证？
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