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[讨论] 员工的激励方式有哪些？

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yy2929

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探花

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电梯直达

楼主

发表于 2014-6-11 15:23:44 |只看该作者 |倒序浏览

在您的HR经历中，哪种激励最有效？
为了让员工更好的工作，我们总是想尽一切办法去激励员工，您知道的员工激励有哪些？您们公司又有哪些激励方式，在这些激励中，哪一种最有效？

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种在冬天

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沙发

发表于 2014-6-11 15:50:41 |只看该作者

钱，信任

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镇魂锁心 bxwx.la/b/2/2726/ 造化之门发表于 2014-6-28 15:41 回复

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想事的HR

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板凳

发表于 2014-6-11 16:45:27 |只看该作者

钱，掌声，表扬，员工大会

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hereweg

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会元

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地板

发表于 2014-6-11 17:20:31 |只看该作者

马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。常被现代企业应用到员工激励方法当中。

      但是，我怎么知道你想要什么啊？
    突然想到，一些公司在年终总结会上，请到了岛国著名女.优参加，这到地算是哪一层的需求呢？最低的生理？
      反正个人觉得还是钱最直接，需要什么自己买去。要划分的话，得等到我到了高级层次再说吧。反正我认识的人中，大多数工作还没有到中高级阶段。

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yy2929 谢谢你很详细的回复，而且很有创意~哈哈发表于 2014-6-12 09:39 回复

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懒猫琪琪		+ 20	喜欢这种表达
spcchenyue	+ 10	+ 24	图文并茂！马斯洛需求层次理论也很经典。.

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不断努力，为了所在意的。

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天天向上大斌

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发表于 2014-6-11 17:48:45 |只看该作者

职业发展，奖金

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spcchenyue

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6楼

发表于 2014-6-11 17:49:39 |只看该作者

还是用“据说”是马云说的那句话回复你吧。

“马云：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。”

钱是物质上的激励，心是指精神上的激励。楼主单纯问哪一种激励方式最有效，我只能告诉你，不同的员工，不同的情况会采取不同的激励方式，甚至是两者结合。

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yy2929 多谢版主回复~ 发表于 2014-6-12 09:46 回复

bunnyhuang 工具星级: 5
说得好，事实上就是如此。发表于 2014-6-29 21:07 回复

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子斫

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7楼

发表于 2014-6-11 21:30:12 |只看该作者

1、企业必须像企业，别太不靠谱；
2、合理的薪酬水平，尽可能公平；
3、制度面前人人平等，较好的文化氛围；
4、有较好的平台，让想干事的人能干事。

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bunnyhuang 工具星级: 4
发表于 2014-6-29 21:08 回复

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spcchenyue	+ 10	+ 24	专家解答，我很认同。

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蓝色蜻蜓

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8楼

发表于 2014-6-12 08:34:58 |只看该作者

精神文明和物质文明双管齐下

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linkin2020

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解元

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9楼

发表于 2014-6-12 08:51:48 |只看该作者

没有激烈：给足够的钱
简单激烈：给多点钱
疯狂激烈：给更多的钱

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懒猫琪琪	+ 15	很赞，最实际的，哈哈

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hxf731

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10楼

发表于 2014-6-12 08:52:27 |只看该作者

激励很多种
1、精神激励：表扬、表彰、晋升（职业发展）、弹性工作时间、培训等
2、物质激励：调薪、奖金、福利、股权、收益分享等

从我个人的实践来讲，比较有效的：
1、对于新人来讲表扬、表彰
2、对全体员工晋升（职业发展）、奖金、调薪这个效果比较直接

1、任何激励的效果都只是暂时性的，没有哪项激励实施后会有长期的效果
所以管理者们必须通过不同的激励方式对下属进行有效的激励
2、针对不同人员，他们也有各自的不同需求，需要有针对性的采取激励方法

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